深圳創新經營培訓公開課

全過程并購重組操作實務與案例解析 深圳：2025年07月10日

第一模塊 公司的戰略股權投資與并購1、公司的投資投資分類、戰略定位和盈利模式戰投并購產生的動因初心對公司經營的綜合影響并購的戰略價值與動因2、股權投資與并購的核心價值與動因戰略并購及四大環節的解析與風控項目管理框架以及成敗標準的制定項目成敗對公司業務生存與發展的綜合影響第二模塊 投資并購的主要風險因素• 三大......

企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳：2025年07月10日

——企業決策者：董事長或總經理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業負責人：財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構：創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士：有......

股權激勵落地實操精華班 深圳：2025年07月11日

曾經說：“未來不再有公司，只有平臺；未來沒有老板，只有創業領袖；未來不會再有員工，只有合伙人！”但目前很多企業的長期激勵都出現了問題：1、花了很多錢做激勵，但效果甚微；2、股權分配制度設計難點重重，無法突破；3、股權和責任不對等，有人拿到股權卻不做事；4、拿了股權，有了激勵之后就不做事，功能貢獻......

戰略地圖制定實戰課程 深圳：2025年07月11日

第1部分 戰略績效管理概論一、戰略是什么？二、戰略管理與戰略實施三、戰略績效管理四、平衡計分卡與戰略地圖方法論體系【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】第2部分 戰略地圖一、戰略績效管理五步法二、戰略績效管理系統三、戰略地圖擬訂步驟四、戰略地圖制定完整案例演示【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京：2025年09月10日

一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本2. 供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3. 供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應”，并且我們的反應是有效的二、采購體......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海：2025年07月30日

如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值；如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀；如何有效解決進度拖延和成本超支的問題，如何提高客戶的滿意度？如何實現項目經理的角色的轉變，實現項目經理負責制；如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中，如何評價項目團隊成員的業績？由于......