南寧戰(zhàn)略管理培訓公開課

經濟金融形勢下的產業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經濟發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務打法，然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳：2025年12月16日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳：2025年12月19日

D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業(yè)經營的目的，首先是培養(yǎng)當責的人- 傳統(tǒng)職能化組織的優(yōu)劣勢- 矩陣制組織發(fā)展和優(yōu)勢- 從機器型組織到生物......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經營......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年12月18日

學習優(yōu)秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化；學習標桿企業(yè)經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

戰(zhàn)略思維全方位 上海：2025年12月16日

很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長，但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一，但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰(zhàn)略思想，許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識和技能的培訓與普及，使企業(yè)高管和各個部門的負責人對戰(zhàn)略管理的本質和分析決策方法，有一個全面的認識和了解......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

企業(yè)收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價......

經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

定制化經營分析報告場景訓練結合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景，根據業(yè)務變化和經營，迅速精準剖析背后業(yè)務問題，倒逼業(yè)務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結合市場環(huán)境、競爭對手、供應鏈、內部運營政策變動等，將模型應用于企業(yè)未來經營狀況的預測，包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經營預測課程對象：01 ......

戰(zhàn)略管理培訓內訓課程

十九屆六中全會精神解讀 主講：岳老師

一、十九屆六中全會的基本情況 二、中國共產黨百年奮斗的偉大成就 三、十八大以來的十三項偉大成就 四、中國共產黨百年奮斗的歷史意義 五、中國共產黨百年奮斗的歷史經驗 六、如何實現第二個百年奮斗目標......

產業(yè)園區(qū)的金融創(chuàng)新應用實務 主講：宏老師

第一篇 中國園區(qū)的現實與展望 一、我國產業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段 1、生產要素聚集 2、產業(yè)主導特征 3、創(chuàng)新突破階段 4、現代科技都市 二、產業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢 1、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產業(yè)集群轉變 2、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉型 3、從強調引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉變 4、由單純的土地運營向綜合的“......

企業(yè)戰(zhàn)略管理提綱 主講：康老師

全球化環(huán)境下的企業(yè)面臨越來越多的外部挑戰(zhàn)和內部矛盾，綱舉目張，萬事戰(zhàn)略為先， 企業(yè)高層管理人員要根據企業(yè)的使命和目標，分析企業(yè)經營的外部環(huán)境，確定存在的經營機會和威脅；評估自身的內部條件，認清企業(yè)經營的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上，企業(yè)要制定用以完成使命、達到目標的戰(zhàn)略計劃。在執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中，企管人員還要以戰(zhàn)略實施成果和效......

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