南寧質量管理培訓公開課

TQM全面質量管理導入實戰訓練 桂林：2025年09月13日

1.通過本課程的學習使學員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法；2.通過本課程的學習使學員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法；3.通過本課程的學習使學員掌握以源流管理為導向，提供品質管理的系統方法和工具應用，例如開展 QEP 品質防錯管理；4.通過本課程的學習使學員了解品質成本的定義、構成、管理方法、意義......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 貴陽：2025年08月01日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽：2025年08月21日

第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......

六西格瑪應用實務 佛山：2025年08月09日

1、重新認識六西格瑪的全局觀，建立質量經營意識;2、了解六西格瑪的基本概念3、系統學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具，突破性地提升質量水平;5、通過突破性策略和方法，解決或提高產品達到六西格瑪的水平；6、參訓人員通過六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。7、建設六西格瑪......

生產管理實戰功舉辦之產品質量把關篇 佛山：2025年08月23日

一、品質管理概念導入1、如何將客戶的需求轉變成品質標準2、什么是品質及品質標準；3、品質管理的流程、原則與行為準則；二、品質標準的建立1、來料及制程檢驗規范的標準建立與實施2、成品檢驗規范的建立3、立體化培訓讓標準規范深入人心三、成品質量檢驗與品質工程設置1、成品檢驗規范與OQC/QA設置2、成品抽驗的流程與方法與崗位......

零缺陷與TQM全面質量管理 佛山：2025年08月23日

一、提高質量意識保障產品質量1、21世紀是質量的世紀2、質量的含義3、影響產品質量的五大因素4、質量意識的內涵5、質量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質量觀念7、養成良好的質量意識要注意什么8、員工應具備的質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過故事：1）怎么會這樣2）產品報廢之后3)鼓......

DOE試驗設計-問題分析與解決 廣州：2025年07月11日

第一部分 DOE問題分析的應用背景1、DOE的基本概念與應用類型2、DOE的三種主要流派與側重點3、當把DOE用在問題分析與解決時，常遇到的困惑4、從DOE的基本模型看障礙的突破5、DOE問題分析的幾種思維模型6、企業典型失敗案例案例及演練：用共同參與的產品項目活動來說明DOE的作用第二部分 DOE問題分析的首要重點&......

潛在失效模式與后果分析FMEA 廣州：2025年07月11日

通過本課程的學習，使學員能熟練掌握FMEA，并能合理地運用在產品設計和工藝設計中的風險分析及改進措施確定；熟練掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA的輸出結果與產品設計和工藝設計流程中的其它工具結合，確保在設計中對風險點進行有效地管控。【培訓對象】技術部門、設計部門、工藝部門、制造部門和質量部門的管理層及工程師【......

質量管理培訓內訓課程

“零缺陷”管理 主講：劉老師

制造業企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、組長和全體員工。課程大綱一、“零缺陷”理念的引出1、“零缺陷”概念2、“零缺陷”的理念二、質量成本1、質量成本的定義2、質量成本的分類3、質量成本的案例三、“零缺陷”管理的核心和......

轉型升級：高質量發展的新型質量管理——質量價值創造 主講：陳老師

了解互聯網及數字化條件下的質量管理創新模式掌握質量管理與企業價值創造融合的方法結合實際案例分析理解三合一體系建設解決質量管理落地執行難點的問題理解質量管理轉型的驅動因素建立質量管理系統自身的持續改進和成長機制課程對象：公司董事長、總裁、總經理、副總經理、質量總監、質量經理、制造總監、等中高層管理人員，其他質量管理專業人......

IATF 16949：2016汽車質量管理體系內審員培訓 主講：邵老師

第一天單元一：質量管理原則單元二：過程方法和基于風險的思維過程方法過程活動過程圖（Process Mapping）什么是過程方法？PDCA循環基于風險的思維什么是過程和過程風險？顧客導向的過程（COP）內部過程支持過程管理過程過程分類描述體系的過程工具風險評估風險評估技術過程分析：烏龜圖（Turtle Diagram）......

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