南寧國際貿易培訓公開課

進出口商品歸類技巧及海關監管要點 上海：2025年12月17日

商品歸類工作是海關各項工作的核心，該項工作具有較強的基礎性、技術性和敏感性；《協調制度》是《中華人民共和國進出口稅則》制定的基礎，是海關確定貨物申報稅號準確性的重要法律依據；目前，《協調制度》實現五年一改版的原則，2022版《協調制度》即將在全球包括中國實施；此次《協調制度》的改版變化較大，涉及的產品范圍較廣，增添內容......

國際貿易實務研修班 上海：2025年12月18日

企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員（審單、財務、報關等）課程特色：“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期，為進出口企業（大多數為世界500強企業）培養了幾千名......

Incoterms2020貿易術語管控與進出口風險防范 上海：2025年12月18日

1、了解國際貿易整個環節流程，有效掌握各環節易出現問題和風險點；2、有效把控各部門進出口環節進度，防范溝通不到位和耽誤進度；3、有效的控制國際貿易環節成本，減少不必要的支出；4、課程結合最新的案例講解，能夠了解外貿實時動態；注：如有課程涉及不到的貴司寶貴問題，請在課下以問題形式直接咨詢即可，這樣也更加直接和精準對接業務......

AEO認證標準持續符合性審核 上海：2025年12月18日

海關信用管理涉及到企業經營管理全流程，建議涉外企業高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規等部門相關人員。貿易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據海關新認證標準要求進行全面分析，逐條剖析，確保企業根據新的認證標準要求落實所有的工作。課程背景海關AEO高級認證標準從2014年至今，有多次更......

新海關AEO高級認證標準精講與案例分析 上海：2025年12月18日

一、新AEO認證標準變化概述1、中國AEO認證的發展進程2、中國AEO的國際互認情況3、海關總署251號令分析4、海關總署2022年第106號解讀5、106號公告AEO通用專用標準介紹6、新舊AEO高級認證標準對比分析7、新AEO高級認證標準內部控制變化解析8、新AEO高級認證標準財務狀況變化解析9、新AEO高級認證標......

精準談判，高效成交：外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 上海：2025年12月19日

海外業務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、海外市場分析人員等。課程收益：1.全是“大企業能用”的方法：避開中小企業的“低成本輕量玩法”，聚焦系統化、可復制的策略；2.每模塊帶工具/模板：含市場篩選表、關鍵詞清單、詢盤評估表等，學完就能用；3.案例適配性......

出口營銷、有效獲取訂單及商務談判技巧 上海：2025年12月19日

第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如何應對？4、日韓商人在國際采購中有和特點？通常使用何種渠道？如何應對？5、中東、南美、印巴商人......

如何完善貨運與清關 上海：2025年12月22日

物流、采購經理及主管人員負責公司進出口業務的人員，從事公司采購和物流管理及實務操作的人員，對海關、進出口檢驗等相關手續感到困擾的企業希望對運輸過程加強控制，提高準時率降低風險和成本的企業.【課程大綱】1.貨運管理管理運輸過程國際航空運輸、海運、多式聯運簡介最重要的運輸方式-集裝箱運輸的單證及實物流程國際貿易保險與理賠本......

國際貿易培訓內訓課程

宏觀經濟與市政行業形勢解讀 主講：宋老師

相關測算未來三年市政行業，僅環衛領域市場規模高達千億；隨著政府積極推進市政領域的市場化，將考驗的是企業的綜合競爭力， 行業將 進入良幣驅逐劣幣時代，市場有望加速整合。【課程收益】分析減稅降負前景展望未來企業融資趨勢【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學，背后理論講得明；實戰，學之能用定方向；展望，以史為鑒看未來【課程對......

海外訂單有效獲取暨海外訂單開發之交易會與電子商務 主講：陳老師

第一部分 海外訂單的有效獲取 一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征 1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么 2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？ 3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如何應對？ 4、日韓商人在國際采購中有和特點？通常使用何種渠道？如何應對？ 5、中東、南美、......

跨境企業遠程運營與合規管理 主講：石老師

1、建立高效的遠程運營體系：構建跨時區團隊協作機制、標準化管理流程和統一化溝通機制，顯著提升遠程團隊執行效率和管理質量。2、構建系統的合規管理框架：掌握多國法規動態監測、風險評估和內控體系搭建方法，建立起防范有力的合規管理體系。3、提升跨文化管理能力：掌握文化差異識別、沖突管理和團隊融合方法，實現多元文化團隊的高效協作......

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