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生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
課程以實戰案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出訓練管理干部可以具備多種管理多種能力,可謂是手把手教你做管理:•清晰車間管理人員必備的觀念、知識、技能•了解改善的基本方法和工具•學會用科學的方法去審視與甄別該做與不該做的,分身去做更多的核心業務•掌握透明現場的......
生產一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
學習目標:• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責和角色定位• 分享管理經驗,理清管理思路,樹立積極的心態• 了解現代生產特征,掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識,掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念,演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......
TWI-生產主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習第四階段:檢驗成效7.工作指導忌語8.現場演練與點評角色演練:每個小組......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年12月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰:需求-技術-組織協同模型;2.認知轉變:企業80%以上的管理工作,都可以用AI進行重塑;3.AI驅......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
“降本增效生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。降本......
企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日
企業高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業生產現場管理人員等課程收益:1.了解安全生產管理的工具和方法;2.培養員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種......
精益現場管理與現場改善 深圳:2025年12月19日
總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益:1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式......
班組長培訓內訓課程
《如何開好班前、班后會》 主講:任老師
1、如何制定班前、班后會議流程?2、如何集合隊伍?3、如何主持?4、班前會如何講話?講什么?5、班后會如何講話?講什么?6、如何結束講話?【授課對象 】企業班組長級以上管理人員。【授課方式】1、30%理論+50%練習+20%分享【課程大綱】第一部分.班前會一、制定班前會議流程二、集合人員的三個方法A、整理隊伍B、訓練口......
地鐵班組長管理技能提升訓練 主講:王老師
人才是企業眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才,企業才會有發展動力,事業才會興旺發達。中層管理者是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢&mdash......
現代班組長人員管理提升實務 主講:潘老師
一線班組長作為企業基層管理的關鍵角色,他們既要負責生產任務的完成,也要管理班組成員,這樣就需要他們具備一定的有效的管理能力來領導團隊,高效達成生產目標。然而,實際工作中許多班組長缺乏相應的管理知識和技能,因此需要通過培訓提升其管理能力,以更好地承擔責任并推動團隊發展。課程收益通過本課程的學習,學員將能夠:更好地理解自身......
