南寧人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 南寧：2025年07月25日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 南寧：2025年08月04日

1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團(tuán)CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業(yè)能力，學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例，突破個人職業(yè)瓶頸的，有追求的地產(chǎn)人！研討內(nèi)容：第一部分：變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力的基本邏輯1、20......

咨詢式人力資源五定原則高級培訓(xùn)班 南寧：2025年08月14日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效考核經(jīng)理、績效考核主管以及其他學(xué)習(xí)者【課程大綱】第一講 人力資源管理到底管什么？一、正確理解人力資源1.人力資源管理的歷史發(fā)展1)經(jīng)驗管理(雇傭勞動管理)2)科學(xué)管理(勞動人事管理，強(qiáng)調(diào)以“物”為中心管理理念)3)行為及現(xiàn)代管理(人力資源管理，強(qiáng)調(diào)以“......

“崗位分析與勝任力測評應(yīng)用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關(guān)系構(gòu)建”精品特訓(xùn)班 南寧：2025年08月14日

第一講：構(gòu)建勝任力一、崗位勝任力模型構(gòu)建原理1.一個含義、二層意義、三大因素2.崗位描述不得不知的五個點（營銷）（1）.給誰看、（2）.看什么、（3）.亮特點、（4）.善借勢、（5）.多路徑二、勝任力模型在人才甄選中的應(yīng)用1.甄選的標(biāo)準(zhǔn)、口徑 2.甄選的方法、措施、優(yōu)缺點 3.甄選后的常見問題與解決三、基于勝任力模型的......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 桂林：2025年07月11日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊伍進(jìn)一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 貴陽：2025年07月11日

第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃（2）人才供給路線設(shè)計工具：......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 貴陽：2025年08月01日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

任職資格管理與人才梯隊建設(shè)高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年09月25日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人，企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人等管理人員。課程收益本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系著手，提出基于勝任素質(zhì)的任職資格體系與人才梯隊建設(shè)思路；重點講述如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人才盤點、如何甄別人才、如何設(shè)計任職資格、如何建立關(guān)鍵核心崗位的勝任素質(zhì)模型......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人才盤點實用技巧 主講：李老師

一、人才盤點的關(guān)鍵點1. 什么是人才盤點？2. 人才盤點常見誤區(qū)是什么？3. 為什么開展人才盤點？4. 什么時間開展人才盤點？盤誰？5.人才盤點結(jié)果輸出-人才地圖二、人才盤點的流程是什么？1. 建立標(biāo)準(zhǔn)快速分層分類建立勝任力模型讓人才標(biāo)準(zhǔn)生動易用2. 評估人才評估維度及方式選擇讓評估結(jié)果注重數(shù)量和質(zhì)量3. 復(fù)盤結(jié)果使用......

工作分析與人崗匹配原理及工具實操 主講：徐老師

課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應(yīng)用10%，突出實戰(zhàn)性課程大綱：第一單元：工作分析的基本概念1. 什么是工作分析？2. 工作分析的作用3. 工作分析在人力資源管理中的地位4.工作分析的系統(tǒng)模型5.工作分析的原則6. 工作分析的常規(guī)流程案例講解第二單元：工作分析的組織、方法與實務(wù)1.工作分析的組織設(shè)計......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理知識與技能 主講：臧老師

在中國企業(yè)的運(yùn)營管理中，非人力資源經(jīng)理（部門主管、項目經(jīng)理等）在團(tuán)隊管理過程中常常面臨諸多棘手的人力資源問題。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對各部門的績效要求日益提高，而部門負(fù)責(zé)人卻往往因缺乏有效的人力資源管理知識與技能，導(dǎo)致團(tuán)隊管理陷入困境。人才招聘方面，非人力資源經(jīng)理不清楚如何精準(zhǔn)定位崗位需求，難以與人力資源部門協(xié)同制定......

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