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BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱:(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別3.Deepseek 技術原理介紹,為什么會那么強(二)用好 De......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海:2025年12月19日
• 希望成為業務伙伴,用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策,驅動業務發展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家,用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 ......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
企業高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業【特殊注意事項】:本公司業務情況簡介,崗位管理現狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1)行業調研與對標2)內部調研與對......
非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
管理的內容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓對象:非人力資源管理部門各層級管理......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 ??冢?025年12月24日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
【學員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作,培訓好像就是“降本”對象,怎么辦?◆ 如何能夠讓培訓創造真正的價值?如何成為公司“增效”的重要組成部分?◆ 當下時代,企業對培訓的要求有哪些變化?我應該如何應對呢?【心中疑惑】做培訓管理的這些年,我......
高級人才測評師 廣州:2025年12月19日
HRD/HRM、TD、HRBP、招聘經理及所有想要自我成長的HR課程收益1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術含:個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設計4)掌握FBEI面試技術5)掌握潛能測評技術6)掌握價值觀測評技術7)設計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)......
人事管理培訓內訓課程
非HR經理的HR管理實務 主講:田老師
管理的核心與本質是人力資源管理,人力資源管理者在企業分為二類,一類是專業人力資源管理者,如人力資源部,一類是一般人力資源管理者,即除人力資源部以外的其它部門。人力資源管理的分工由這兩類人力資源管理者共同來承擔。當下企業的許多領導者與管理者認為,人力資源管理是人力資源部的事情,由于這種觀念的長期固有,導致許多企業的人力資......
人力資源成本控制 主講:崔老師
本次課程讓您明白人力資源的成本如何“計算”,而且與您分享如何“降低”!幫助學員系統化地建立成本控制理念;快速見成效,以最快的速度和時間使學員能了解和掌握人力成本的分析與控制技巧、方法和工具、管理控制體系、原理;最有價值的收獲:學到切實的成本核算、管理、控制的系列方法;最大......
聚焦能力共建賦能人才發展 主講:張老師
需求診斷:課前充分溝通,確定培訓的需求定位和要求,并針對性的提出解決方案定制課程:結合需求對象的工作場景,設計到培訓的過程中模擬演練:結合企業的實際情況,用方法和工具,指導進行現場演練工具落地:方法和工具全程使用,既有理論,還有實踐,案例豐富,工作實操性強【課程對象】人力資源部經辦崗、招聘崗、組織發展崗及相關管理者【課......
