南寧薪酬福利體系培訓公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ?？冢?025年12月24日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務院國......

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

● 系統(tǒng)思考 洞悉培訓管理及關鍵動作的本質(zhì)，建立培訓管理系統(tǒng)思維?！?解決問題 看清培訓管理痛點的真正成因，理清關鍵問題的解決思路。● 掌握工具 掌握提升培訓管理效果的實戰(zhàn)工具，持續(xù)地改善工作成果。培訓對象：企業(yè)培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”：看得更清，解決痛點如果您是一名......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

眾所周知“選人比育人更重要”，人才評估關乎到企業(yè)如何將優(yōu)秀的人才選出來，且能將組織內(nèi)部人才正確的排兵布陣，這是人力資源管理中非常核心的一部分，但企業(yè)如果在這里因為專業(yè)水平不足與可用工具不夠，選錯人，用錯人，可能付出慘痛的代價。人才測評技術不可能長期依賴于外部專業(yè)公司，每一家企業(yè)都需要提升組織內(nèi)部......

激勵型薪酬體系設計與落地 廣州：2025年12月26日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......

標桿運營管理：向流程要績效 深圳：2025年12月25日

第一講 打造流程型企業(yè)一、分析當前大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營遇到問題的根本原因二、多數(shù)企業(yè)和管理者對流程認識的誤區(qū)分析（案例分享）三、理解流程的價值和作用企業(yè)內(nèi)外部客戶需求通過流程實現(xiàn)分析四、流程型企業(yè)與職能型企業(yè)的區(qū)別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析：流程、組織、IT在企業(yè)內(nèi)的有效配合第二講 何為客戶一、識......

TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳：2025年12月19日

模塊一：培訓底層理念與認知01培訓的基本理念一、什么是培訓？1、培訓能改變什么？2、721是指什么？二、721培訓發(fā)展策略1、經(jīng)驗歷練案例：某咨詢公司老板參與的行動學習2、向他人學習3、正式學習02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1）、新手 2）、成手 3）、教練 4）、幕后高手2、能力臺階與課程設計模塊二：培訓體系......