南寧項目模板培訓公開課

非公取地：土地一二級聯動開發與收并購專篇 南寧：2025年07月12日

1、房地產開發公司董事長、總經理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設計副總、營銷副總2、前期/拓展部門負責人、投資部門負責人、策劃部門負責人、設計部門負責人、營銷部門負責人以及前期、拓展、投資、策劃、設計、營銷等部門精英從業者課程大綱第一部分：一級開發機遇與發展現狀Part 01：土地一級開發與城鎮化的發展歷史1、......

房地產工程計劃、質量與現場施工精細化管控 南寧：2025年07月12日

通過房地產企業管理系統的建立，構建解決問題的系統視角與思維確立甲方工程管理人員的角色定位管理項目的組織架構（不能僅管工程）落實甲方工程管理的四大作用和十二大關鍵點管理建立工程管理標準系統項目管理的計劃管理系統搭建產品質量與產品服務系統。客戶敏感質量問題的把控標準與方法客戶導向的工程質量考核標準供方管理的思路與方法課程對......

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設項目全過程造價管控、結算、審計、財評案例實操專題培訓班 南寧：2025年07月23日

建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人；建設業主單位及工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師，經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及......

標桿房企精裝修項目全過程管控九大要點及案例解析 南寧：2025年07月26日

1、房地產企業董事長、總經理、副總經理等領導層；2、設計部、工程部、營銷部、成本部等部門經理及業務骨干成員。課程大綱第一單元：設計篇第一部分：成本意識的建立1、成本控制從設計開始2、建筑優化與成本的關系3、材料選擇與成本的關系4、目標成本控制體系如何建立？5、施工階段成本控制要點6、成本意識的建立第二部分：建筑優化要點......

《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 上海：2025年07月11日

各涉外企業及會員單位：外貿操作中，結算是很關鍵的一關，結算是否把握得好，直接關系到收匯安全，順利實現企業利潤。很多企業，不了解國際結算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結果造成貨款無法收回；有些企業，對部分結算工具比較熟練，但面對錯綜復雜的國際環境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當滿足客戶要求，也兼......

培訓體系建立者-向培訓要績效 上海：2025年07月30日

培訓專員、主管、經理/企業大學工作人員/部門主管、經理/培訓專業人士（含企業內訓師）課程大綱：第一天 9：00-12：00第一講 為何僅有培訓是不夠的？目的：明確傳統培訓方法的四大問題和影響培訓的四大趨勢主題: 課程主題介紹Ø 案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？Ø 學員自我介紹和期望......