南寧項目計劃書培訓(xùn)公開課

非公取地：土地一二級聯(lián)動開發(fā)與收并購專篇 南寧：2025年07月12日

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計副總、營銷副總2、前期/拓展部門負(fù)責(zé)人、投資部門負(fù)責(zé)人、策劃部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計部門負(fù)責(zé)人、營銷部門負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計、營銷等部門精英從業(yè)者課程大綱第一部分：一級開發(fā)機遇與發(fā)展現(xiàn)狀Part 01：土地一級開發(fā)與城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷史1、......

房地產(chǎn)工程計劃、質(zhì)量與現(xiàn)場施工精細(xì)化管控 南寧：2025年07月12日

通過房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)的建立，構(gòu)建解決問題的系統(tǒng)視角與思維確立甲方工程管理人員的角色定位管理項目的組織架構(gòu)（不能僅管工程）落實甲方工程管理的四大作用和十二大關(guān)鍵點管理建立工程管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)項目管理的計劃管理系統(tǒng)搭建產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)。客戶敏感質(zhì)量問題的把控標(biāo)準(zhǔn)與方法客戶導(dǎo)向的工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)供方管理的思路與方法課程對......

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操專題培訓(xùn)班 南寧：2025年07月23日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的區(qū)別；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)出臺的背景及意義；3.建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T505......

標(biāo)桿房企精裝修項目全過程管控九大要點及案例解析 南寧：2025年07月26日

自十八大以來，多個城市陸續(xù)出臺全裝修政策，由此可見，全裝修乃至精裝修是行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，是國家層面主導(dǎo)的趨勢，也是人們生活水平發(fā)展后需求必然趨勢，提升企業(yè)精裝修管控水平，提高精裝修產(chǎn)品意識，將是房產(chǎn)企業(yè)的迫切需求。TOP10內(nèi)各大企業(yè)都已形成自己的精裝修核心優(yōu)勢，歸根揭底就是品質(zhì)的競爭，理念的競爭，成本的競爭；如何提......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年08月04日

企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年08月06日

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導(dǎo)；2、結(jié)果導(dǎo)向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結(jié)合；3、教學(xué)相長：關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。課程對象綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；掌握基本統(tǒng)計知識；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在......