南寧供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 佛山：2025年09月20日

當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時(shí)間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購(gòu)與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來(lái)的壓力。企業(yè)要維持競(jìng)爭(zhēng)及合理的利潤(rùn)水平，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長(zhǎng)，以最低成本、適時(shí)取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤(rùn)。良好的采購(gòu)談......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 廣州：2025年07月26日

目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢(shì)，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購(gòu)體系，更新采購(gòu)觀念和創(chuàng)新采購(gòu)模式。如何進(jìn)行正確的采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃？如何制定有效的戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃？信息不充分，如何判斷對(duì)方價(jià)格底限、摸清供應(yīng)商的底牌？談判中......

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判策略 廣州：2025年08月07日

國(guó)內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%！可以說(shuō)，采購(gòu)是企業(yè)利潤(rùn)的中心和源泉，從采購(gòu)方面，創(chuàng)造利潤(rùn)會(huì)更容易！雖然企業(yè)每年都會(huì)給采購(gòu)下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購(gòu)成本，同時(shí)又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系，成為采購(gòu)人員不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)——價(jià)格已壓無(wú)可......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州：2025年08月23日

第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？采購(gòu)管理有幾大類別？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異。采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線。采購(gòu)實(shí)物與采購(gòu)服務(wù)的順序區(qū)別。為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感？采購(gòu)成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購(gòu)供應(yīng)商的管理？完整的采購(gòu)管理體系。第二模塊：如何編制采購(gòu)成本預(yù)算？公......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年09月12日

第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個(gè)半”缺陷說(shuō)起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點(diǎn)正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計(jì)劃的異同點(diǎn)預(yù)算管理的內(nèi)容與分類預(yù)算控制與內(nèi)部控制的相互關(guān)系二、預(yù)算管理中組織結(jié)構(gòu)的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預(yù)算管理組織的......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 上海：2025年07月23日

銷售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢卻越來(lái)越少,問(wèn)題出在哪呢?營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來(lái)越多,漸漸感覺(jué)管不過(guò)來(lái)了,財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的問(wèn)題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,需......