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采購成本優化與控制技巧 深圳:2025年12月18日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任首席執行官杰克•韋爾奇說:“在一家公司里,采購和銷售是僅有的兩個能......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳:2025年12月20日
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,原材料風險管理,交貨緊急的情況時有發生等......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
1.供需雙方商務談判的成交價是否合理,掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧,學會與商業環境下形形色色的人打交道,實現有效的“降價談判&rdqu......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年12月15日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
