南寧全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 貴陽：2025年08月01日

各級人大、行政機關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會計師、財務(wù)主管、財會部門負責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負責(zé)人、部門負責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預(yù)算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......

全面預(yù)算管理—王潤梅老師 佛山：2025年08月23日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析人員及相關(guān)財務(wù)人員課程收益:1.提升企業(yè)財務(wù)管理的能力2.全面把控企業(yè)財務(wù)命脈3.支撐企業(yè)更好地運作，贏得市場競爭力，最終打造出您理想的企業(yè)王國課程大綱:一、企業(yè)財務(wù)體系職責(zé)二、全面預(yù)算管理1、全面預(yù)算管理的涵義2、推行全面預(yù)算管......

精準成本控制和全面預(yù)算管理 廣州：2025年07月11日

1、學(xué)習(xí)如何準確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；2、學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本；3、學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；4、學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本、采購成本、營銷成本的預(yù)......

全面預(yù)算管理訓(xùn)練營（演練為主） 廣州：2025年07月12日

雖然絕大多數(shù)財務(wù)人員都會做預(yù)算，這不重要，重要的是你如何讓公司的經(jīng)理們做愿意預(yù)算？預(yù)算的本質(zhì)決定了會計做不了預(yù)算，預(yù)算是經(jīng)營管理者的游戲，而要讓經(jīng)理們做預(yù)算，財務(wù)經(jīng)理人必須首先深嫻此道。作為一個預(yù)算主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，如何才能領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算？無非經(jīng)歷數(shù)次預(yù)算的洗禮，深嫻預(yù)算之門道，才能作為過來人而順其自然地領(lǐng)導(dǎo)一個成功......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年07月17日

樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購組織的原則與團隊培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢，以取得最大化商業(yè)價值。課程方式案例分析......

案例分析與EMC設(shè)計 深圳：2025年07月11日

一、EMC測試及EMC設(shè)計基本概念1.什么是EMC和EMC設(shè)計2.EMC測試是EMC設(shè)計的重要依據(jù)3.理論基礎(chǔ)二、結(jié)構(gòu)/屏蔽與接地案例分析1.產(chǎn)品設(shè)計機械結(jié)構(gòu) 、屏蔽與接地的EMC設(shè)計分析方法產(chǎn)品中各個部件在產(chǎn)品中相對位置EMC結(jié)果的影響屏蔽設(shè)計原則與實踐產(chǎn)品如何設(shè)計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現(xiàn)，接地的真正EM......