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生產(chǎn)計劃與物料管理 廣州:2025年08月21日
隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。在這一過程中,管理者常會遇到以下問題——如何應(yīng)對多品種、小批量的急單、插......
生產(chǎn)計劃與物料管理 成都:2025年08月14日
制造型企業(yè)的廠長、副廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科(課)長、生產(chǎn)計劃、物料計劃人員;制造型企業(yè)PMC計劃管理人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員、采購、生管、調(diào)度、倉儲職能部門管理人員課程收益:1、運用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫2、掌握產(chǎn)能負荷分析與彈性計劃制定的方法3、運用生產(chǎn)進度控制的7個步驟與緊急訂單應(yīng)對的10個有效方法4、......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預測、評價和建立方法,庫存對企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)構(gòu)有......
PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州:2025年07月23日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......
基于量化的培訓體系構(gòu)建 北京:2025年07月11日
百度有云:“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓對企業(yè)的重要性不言而喻,而科學量化培訓需求,構(gòu)建企業(yè)完善的培訓管理體系,是培訓落地的關(guān)鍵一步,走好這一步,才會讓培訓事半功倍。但是,在培訓管理的實踐中眾多培訓管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構(gòu)建......
財務(wù)報表閱讀與分析 上海:2025年08月26日
財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風險。對于財務(wù)專業(yè)人士而言,報表并不陌生,但報表的分析和實際應(yīng)用卻是一門博大精深的學問,值得財務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表,并形成讓領(lǐng)導滿意的財務(wù)分析報告是每一位財務(wù)人員的目......