太原現場管理培訓

太原現場管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能石家莊：2025年07月30日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分應對突發需求的生產插單管理第二部分實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

精益6S推行實務及現場改善石家莊：2025年08月19日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

如何實現卓越的生產管理石家莊：2025年09月12日

本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析，讓我們掌握日本企業管理的根本之道。課程大綱：第一部份、運用和平管理追求企業應得的利潤一、對制造業的再認識：1.對“生產”工作抱有信心；2.求制造業的出發點&ldquo......

工廠精細化生產管理鄭州：2025年07月12日

企業全體管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講精細化生產的主角認知第二講現場診斷和分析第三講向作業流程和平面布置要效益第四講向動作分析和人機工程要效益第五講消除瓶頸－關鍵路線法第六講精細化生產的6S活動第七講質量控制和質量改進第八講精益生產的核心－質量管理第九講一團亂麻有頭緒第十講生產管理贏在思路第......

6S督導實戰鄭州：2025年07月17日

基礎篇前言：人造環境、環境育人角色：何謂6S督導6S督導應具備的能力6S督導的職責與發展1、6S之基礎知識：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全之目的、要點、實施要領2、6S人員品質提升之利器3、工廠中常見的浪費4、整頓的“3定與3要素”操作5、6S督導之難點6、6S的延伸應用篇(一)如何應用6S......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰鄭州：2025年07月31日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升鄭州：2025年09月25日

精益現場改善與七大核心任務北京：2025年07月11日

第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

現場管理培訓內訓課程

生產現場TOC——生產瓶頸的預防與解決主講：張老師

當今激烈的企業競爭中，成本的壓力越來越大，多品種少批量的市場競爭，現場控制越來越難，設備故障和生產瓶頸窮出不盡……在生產過程中如何解決這些問題將成為企業經營有序的關鍵。生產瓶頸管理—預防與解決將對企業產生重大影響。如何提升企業適應市場需求、減少庫存和降低成本的能力，發揮最大的優勢......

微咨詢式6S最佳實戰主講：李老師

1、一個企業好不好,看看現場就知道了。一個企業管理怎么樣,看看6S管理就知道了。現場不規范,客戶參觀后很不滿意,很難吸引優質客戶;物品擺放沒有分區和標識管理,經常找不到所需物料;物品擺放隨意占用消防通道,現場安全隱患多,風險大……2、6S管理作為基礎管理工具，很多企業也曾經轟轟烈烈開展過,可......

8S管理課程主講：唐老師

企業在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業的品牌和形象，才能不斷提升企業的競爭力。企業良好的品牌和形象來源于產品的質量、服務的水準和員工的素質。而這一切都來自于企業的現場管理水平，優美的廠區環境、井然有序的生產場地塑造出高素質的員工隊伍，高素質的員工生......

......更多內訓課程