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精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
? 掌握精細化分析的工具和方法,對企業各項成本進行剖析、揭示隱藏在數據背后的成本動因? 通過案例分析和實戰演練提升機會洞察的能力,能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議,幫助企業制定出更加合理、有效的成本控制和優化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財......
利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業財融合的本質方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導,你會成為一個訓練有素的財務價值創造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
在作為財務 BP 的工作過程中,您是否經常遇到以下困惑:為什么花了很多時間和精力與業務溝通,卻還是達不成一致?為什么業務經常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業務部門建立良好的合作關系這么難?業務完不成目標,我能幫助做些什么?《財務BP業務溝通工作坊》課程,從財務 BP 的實際工作場景出發,系統提升業務思維和溝......
財務影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
精益生產與智能制造特訓營 上海:2025年12月27日
1、掌握實現精益生產步驟和工具;2、掌握精益生產的價值流的分析;3、掌握和識別精益生產過程浪費;3、掌握如何分析生產周期的方法;4、掌握如何設計現場單元生產線;5、掌握單元生產動作方法和要點;6、掌握提升小批量多品種的效率;7、掌握實施拉動看板的簡易方法;8、掌握精益生產現場改善的密碼;9、掌握精益智能制造技術和管理。......
新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年12月15日
* 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自......
