太原平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京：2025年07月10日

1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值3.目標—問題—指標（G-Q-M）方法及在實施BSC中的......

創新——六步搞定平衡計分卡 北京：2025年07月16日

老師講授方法/工具與案例，然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術，學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年08月07日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2025年07月30日

通過本課程，我們的專家將與您共同探討：1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策；2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別；3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例；4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法；5. 如何在您的企業中推進BSC，讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具；6. 就您......

管理會計助推業財融合實戰應用 北京：2025年08月20日

【經營決策】精準識別企業經營中的潛在風險，提升企業運營能力。【目標規劃】有效整合過往數據與信息資源，實現企業戰略目標。【經營控制】全程參與并指導企業經營活動，實現年度經營目標。【課程大綱】模塊一、開闊全局視野支持業務決策篇一、互動環節導入導引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年08月08日

第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......