太原CMA培訓(xùn)公開(kāi)課

大減稅時(shí)代下的增值稅實(shí)務(wù)要點(diǎn)把控 太原：2025年07月15日

【強(qiáng)化新政認(rèn)識(shí)】政策為“鮮”，知其然，知其所以然【穿透原理實(shí)質(zhì)】深入解析增值稅原理，透過(guò)現(xiàn)象觀(guān)摩本質(zhì)【聚焦點(diǎn)滴變化】層層攻破增值稅賬務(wù)處理及申報(bào)難點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)最新變化【解析實(shí)務(wù)困惑】解答增值稅實(shí)務(wù)處理難題，掌握有效的增值稅疑惑應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專(zhuān)員、會(huì)......

全面增值稅新規(guī)下發(fā)票合規(guī)與管理實(shí)務(wù)分析 太原：2025年07月23日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一 購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)增值稅發(fā)票合規(guī)與管理實(shí)務(wù)1. 發(fā)票種類(lèi)：稅控版與通用版2. 票面填寫(xiě)要素，哪些必填項(xiàng)，備注欄強(qiáng)制要求，一臺(tái)設(shè)備分期收款數(shù)量填報(bào)，填寫(xiě)中易出現(xiàn)的錯(cuò)誤點(diǎn)總括3. 特殊類(lèi)型發(fā)票，門(mén)票、電子行程單、客運(yùn)發(fā)票、二手車(chē)銷(xiāo)售統(tǒng)一發(fā)票，不征稅發(fā)票等4. 農(nóng)產(chǎn)品......

通過(guò)設(shè)計(jì)Excel財(cái)務(wù)模型來(lái)幫助企業(yè)盈利 太原：2025年08月14日

財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽(tīng)診器”，觀(guān)察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效......

高效財(cái)務(wù)分析必備的Excel技能（2天） 太原：2025年08月14日

財(cái)務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者在實(shí)際工作中都會(huì)涉及財(cái)務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽(tīng)診器”，觀(guān)察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月23日

第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線(xiàn)★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪里來(lái)？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2、相互信任 （信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個(gè)人（從哪些方面著手才是最有......

生產(chǎn)績(jī)效考核與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

一、生產(chǎn)績(jī)效概論1.生產(chǎn)管理的本質(zhì)2.生產(chǎn)績(jī)效的特征3.生產(chǎn)績(jī)效管理的誤區(qū)4.生產(chǎn)績(jī)效管理的意義5.生產(chǎn)績(jī)效管理的導(dǎo)入6.生產(chǎn)績(jī)效管理的“三個(gè)代表”7.案例討論效益&效率&效果的區(qū)別？生產(chǎn)績(jī)效與人事的績(jī)效的異同點(diǎn)？8.案例分析：兩熊賽跑績(jī)效大不同？二、生產(chǎn)系統(tǒng)的績(jī)效管理1.生產(chǎn)績(jī)......