太原CIPS培訓(xùn)公開課

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 太原：2025年07月11日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國企......

“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班 太原：2025年08月06日

黨的二十屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱《決定》)。《決定》指出，要加強(qiáng)公平競爭審查剛性約束，強(qiáng)化反壟斷和反不正當(dāng)競爭，建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標(biāo)投標(biāo)和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。這為招標(biāo)采購行業(yè)提供了更加公平、透明、高效的市場發(fā)展環(huán)境，......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 太原：2025年08月07日

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則，各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本，依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年，國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......

不同業(yè)態(tài)招投標(biāo)策略及物業(yè)方案編寫 太原：2025年08月28日

隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展，法律法規(guī)的不斷完善，客戶需求的日趨多元化，物業(yè)企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得有利地位，要求物業(yè)企業(yè)要有一批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。并且，物業(yè)企業(yè)要提高項(xiàng)目的管理水平，必須提高項(xiàng)目經(jīng)理自身的素質(zhì)和管理能力，不斷提升項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營管理能力，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理只有在管理上是行家，......

銷售報(bào)表制作—成為銷售中的數(shù)據(jù)處理高手 上海：2025年09月23日

第一模塊：報(bào)表制作分析的目標(biāo)步驟第二模塊：制表方法和工具第三模塊：報(bào)表數(shù)據(jù)預(yù)處理1．事前整理2．?dāng)?shù)據(jù)錯誤識別與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換3．?dāng)?shù)據(jù)對比與合并第四模塊：給報(bào)表增加亮麗的色彩----條件格式1．大塊數(shù)據(jù)的分色表示-快速識別數(shù)據(jù)的大小分布2．選出報(bào)表最大的前n項(xiàng)（最小的后n項(xiàng)）3．快速篩選日期和文本并著色4．豐富的圖標(biāo)集標(biāo)識同比......

VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理 上海：2025年07月25日

CH1 清潔度生產(chǎn)技術(shù)說明CH2 清潔度生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)與運(yùn)行1.清潔生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)理念2.環(huán)境因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行3.物流因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行4.人員因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行5.設(shè)備因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行CH3 清潔度生產(chǎn)分析與評價CH4 清潔度生產(chǎn)分析與檢查CH5 清潔度生產(chǎn)設(shè)計(jì)與運(yùn)行案例......