太原采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年08月09日

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

資源整合模式下的采購技術 廣州：2025年07月26日

為何學習課程：采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 太原：2025年07月11日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 太原：2025年08月06日

(一)“建體系”新監管要求下，央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......

IE工業工程與效率提升 北京：2025年07月12日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第二章 動作分......

勞動爭議熱點、難點、疑點問題解讀、典型案例剖析及風險規避 深圳：2025年07月11日

近幾年，深圳勞動爭議與日俱增，對諸多企業造成困擾，既浪費大量人力、物力、財力，又損害企業形象。因為勞動爭議具有多變性、政策性強等特點，且勞動法律法規很多規定比較原則，實操性不強，所以法律法規規定比較模糊時容易誤讀。最直接有效的方法，就是了解并掌握仲裁及審判機構對勞動爭議熱點、難點、疑點問題的定性標準。此課主要針對目前勞......