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太原供應商談判培訓

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太原供應商談判培訓公開課

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2025年07月25日

第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年07月30日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因,把握物料價格走勢,找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好,建立戰略供應商庫,為供應鏈降本做準備采購如何協助價值分析與價值工程的展開采購談判戰略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......

強勢供應商談判策略應對技巧 北京:2025年08月07日

能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。—4個核心要點:問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。—9個步驟實現建設性協商,從“不行”到“可以”。—8個思考角度,指導制定平衡......

降低采購成本與供應商談判技巧培訓 北京:2025年08月23日

一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰略模型3、反向市場營銷二、采購成本構成, 分析及其采購價格分析1、成本的6大類別2、采購總成本構成3、量化每種成本: 考慮的......

新生代人才的9項全能修煉 上海:2025年07月12日

越來越多的企業認識到,制約企業發展的最大瓶頸是:缺乏有正確的九項職業化修煉意識和路徑的員工。企業核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工的九項職業化修煉意識和路徑。工作中,很多員工雖然表面上敬業,但卻抱著一種得過且過,隨遇而安的淡漠打工的心態,并沒有真正和公司融為一體和積極成長,他們從根本上缺乏一種正確的職業化修煉意識和......

企業節能減排最佳實踐 上海:2025年08月11日

企業管理人員、從事節約能源,減少溫室氣體排放,保護環境工作的人員、在EMS實施過程中承擔內部審核工作的人員、有志于從事ISO50000能源管理工作的人員。課程提綱:一、節能減排概述內容1、認識能源形勢與國家節能政策(國家財政補貼推廣項目)2、找出人們日常工作生活中浪費能源的現象3、節能減排成效4、節能減排發展經驗5、節......

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顧聞知-企業培訓師
顧聞知老師

學歷:臺灣 國立清華大學IE工業工程學士、美國 州立德州大學IE工業工程碩士 經歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業培訓師
周凱歌老師

專業技能: 1.能有效整合公司內外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業競爭優勢; 2.根據...