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HR和部門經(jīng)理必備:遠(yuǎn)離用工關(guān)系管理的法律事務(wù)誤區(qū) 北京:2025年07月11日
第一部分勞動(dòng)法是一部什么樣的法律?1.中國(guó)雇傭與勞動(dòng)法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當(dāng)我們招聘員工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么1. 如何通過(guò)與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重JD的書寫)2. 如何進(jìn)行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)4.做好試用期評(píng)估:試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......
企業(yè)法律事務(wù)與案例分析 廣州:2025年07月11日
一.公司架構(gòu)1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時(shí)經(jīng)營(yíng):稅務(wù)報(bào)驗(yàn)登記4、單位與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5、營(yíng)銷模式、物流與增值稅6、關(guān)于安利(中國(guó))日用品有限公司征收印花稅有關(guān)問(wèn)題的通知7、公司架構(gòu)與所得稅8、組織形式選擇之問(wèn)題討論9、控股公司10、財(cái)務(wù)有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 石家莊:2025年08月07日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國(guó)內(nèi)控存在的常見(jiàn)問(wèn)題解析全面......
新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 呼和浩特:2025年07月14日
(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析2.《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》(2024 年)理解與適用解析3.《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”實(shí)施辦法(試行)》(三)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作創(chuàng)新與監(jiān)督效能提升......
商務(wù)談判解碼 深圳:2025年09月27日
解決五類問(wèn)題1)在談判過(guò)程中,如何評(píng)估對(duì)手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實(shí)戰(zhàn)中,如何分析對(duì)手的個(gè)性和心理,摸清其真實(shí)意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制局面?4)在談判拉鋸中,如何運(yùn)用各種計(jì)謀,把握談判的主動(dòng)權(quán)?5)在談判價(jià)格時(shí),如何攻守自如,爭(zhēng)取更多利益?課程特......
向華為學(xué)習(xí)干部管理 上海:2025年08月22日
一、HW歷年組織流程變遷及原因:1.管理體系變革及對(duì)HW干部管理體系、組織流程建設(shè)思路的深遠(yuǎn)影響2.向解放軍學(xué)習(xí)、向大鼻子學(xué)習(xí)——一點(diǎn)兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問(wèn)題點(diǎn):1.能力提升與管理體系建設(shè)——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建2.“人力資源委......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
內(nèi)部控制培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張嶂老師
張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任:深圳深港國(guó)際金融研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)...