太原生產現場培訓公開課

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2025年07月12日

企業車間主管、班組長、企業代理班組長、儲備干部、班組骨干。培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2025年07月11日

總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：......

生產現場品質管控及質量保障--行動操作落地班 北京：2025年08月23日

第一章 現場主管對質量及質量管理的深刻認識1、質量對企業生存發展的重大與深遠影響1.1、豐田公司剎車門事件1.2、三星電池爆炸事件1.3、奧凱電纜事件1.4、質量公式99＋1=01.5、上海質量大會宣言2、質量的定義與內涵2.1、質量三要素2.1.1、對產品質量的深刻理解A、為內部顧客服務運用表的有效運用及案例講解B、......

生產現場5S效率提升與持續改善項目推進 北京：2025年09月10日

第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區域）5S的狀況......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年08月23日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

市場工程學---市場分析及其工具運用 深圳：2025年08月01日

1.加強對市場營銷專業知識的理解與運用2.掌握市場分析方法與技巧3.通過分析市場找到營銷的機會并制定相應的營銷策略4.通過深入系統地授課與案例分析，整體提升學員市場分析與策劃的能力課程對象：市場總監、產品總監、營銷總監、高中層市場營銷管理等相關人員課程大綱：第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰......