太原法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討 鄭州：2025年08月20日

一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、招聘簡(jiǎn)章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件？2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動(dòng)合同是否有效？3、勞動(dòng)者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的勞動(dòng)合同是否有效？4、勞動(dòng)者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動(dòng)合同是否有效？、5、勞動(dòng)者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇？6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......

勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)解析與員工關(guān)系管理 北京：2025年07月12日

第一章：勞動(dòng)合同概述1、兩者產(chǎn)生的依據(jù)不同2、適用的法律不同3、主體資格不同4、主體性質(zhì)及其關(guān)系不同5、是以誰的名義實(shí)施工作以及由誰承擔(dān)責(zé)任不同6、合同內(nèi)容受國(guó)家干預(yù)程度不同7、內(nèi)部規(guī)章制度的約束力不同8、勞動(dòng)力的支配權(quán)不同9、參與經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利不同10、作息時(shí)間的規(guī)定不同11、工具、設(shè)備等等物質(zhì)的提供不同12、職業(yè)技......

HR法律風(fēng)險(xiǎn)防范-法律實(shí)務(wù)案例解析 北京：2025年07月25日

學(xué)習(xí)如何在法律框架內(nèi)，充分保障企業(yè)與員工的雙重利益結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)生的高頻問題，找到切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案課程對(duì)象人力資源經(jīng)理/主管,薪酬,招聘，員工關(guān)系模塊經(jīng)理/主管,法律秘書,法務(wù)代表以及與勞資法務(wù)相關(guān)的人員課程大綱本課程會(huì)探討到：勞動(dòng)合同終止簽訂無固定期限勞動(dòng)合同需要注意什么？終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)的注意事項(xiàng)當(dāng)勞動(dòng)合同遭......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與公司治理訴訟實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京：2025年07月26日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、總法律顧問、法律顧問室（法律事務(wù)部）主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；各省市(政府、國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委)相關(guān)部門法律工作者；各律師事務(wù)所主任、律師；律師協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)同志；各院校從事民商法教研的教師及其它有關(guān)人員；各級(jí)協(xié)會(huì)、商會(huì)及民間團(tuán)體相關(guān)負(fù)責(zé)人等。課程大綱:研修內(nèi)容：（一）現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的界定和規(guī)范化......

知識(shí)管理：提升企業(yè)績(jī)效和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 北京：2025年07月31日

第一部分：知識(shí)管理入門 (企業(yè)為什么要進(jìn)行知識(shí)管理？)建立對(duì)知識(shí)管理科學(xué)、全面的認(rèn)知，辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、核心知識(shí)、智慧的差異，全面理解知識(shí)管理的重要性，建立知識(shí)管理的良好基礎(chǔ)。1、身處知識(shí)時(shí)代的迷惘：我們淹沒在信息的海洋，卻找不到知識(shí)2、從信息洪流中找到最有價(jià)值的1％3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

1.分享講師500多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個(gè)好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......