太原成本降低培訓公開課

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年07月09日

第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......

采購成本降低與采購談判技巧 北京：2025年07月17日

第一篇、戰略認識篇第 01部分 認識篇——如何做一個專業化的采購1、開篇案例分析：WAL-MART 公司采購管理成功的關鍵是什么？2、打破傳統，解讀我們對采購工作的 4 大誤區，為采購正身3、公司如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變，其需要什么資源和技術支持？4、公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

生產企業管理人員，采購經理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......

戰略采購與采購成本降低（沙盤） 北京：2025年08月14日

我們一起操演沙盤模擬工廠，在沙盤演練中尋找答案。供應鏈管理小說帶你走入情境，領略供應鏈的奧秘。十大案例，帶你體會世界500強企業戰略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學習，沙盤課程適合你！這門課程需要你積極參與沙盤演練，主動思考，無私分享。因為自己總結的觀點和實踐過的理論才是你自己的。課程目標1.70%的成本來自于供應商......

企業招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實戰特訓班 北京：2025年07月12日

幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案。幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業面試技術水平。幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系及如何制定整體薪酬策略；幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象：企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、......

解決方案設計工作坊 深圳：2025年08月01日

塑造解決方案導向型價值傳遞的全局觀思維 （塑造思維）建立邏輯化|結構化|客戶化解決方案設計流程（建立流程）錘煉解決方案設計人員協作創新工作方式 （創新協作）產出經過共識的面向客戶的差異化解決方案 （產出行動）課程對象產品市場負責人、解決方案設計人員、業務管理人員、技術服務支持、銷售負責人課程大綱一、基本理念與流程為什么......