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向豐田學(xué)習(xí):多品種少批量生產(chǎn)方式 昆明:2025年07月12日
總經(jīng)理,IE、持續(xù)改善經(jīng)理,生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總及有興趣之人士。培訓(xùn)目標(biāo):通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員......
安全管理人員責(zé)任風(fēng)險控制、加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實高級培訓(xùn)班 昆明:2025年07月14日
根據(jù)習(xí)總書記重要指示,始終把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理的基本面,真正抓住問題、有效解決問題,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。全力以赴做好防范、化解重大安全風(fēng)險各項工作,做好新形勢下應(yīng)急管理工作,并對負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援的部門和管理團隊逐一開展安全法制教育,嚴(yán)格在崗在位履行責(zé)任的落實,幫助企事業(yè)單位健全應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)體制機制......
新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明:2025年07月24日
當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變:從政策環(huán)境和市場看,碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大;傳統(tǒng)制造業(yè)市場供大于求競爭激烈,市場多品種小批量特點愈發(fā)明顯;疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實施轉(zhuǎn)型升級,降低生產(chǎn)與管理成本,提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實踐看,企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升......
全面生產(chǎn)性維護(hù)TPM 昆明:2025年08月01日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等課程目的:企業(yè)生存之道—TPM勢在必行!為什么管理者天天喊忙?是不是天天處理層出不窮的新問題?是不是經(jīng)常處于救火狀態(tài)?為什么不能做一些預(yù)防對策?為什么不能舉一反三?是不是設(shè)備時而出現(xiàn)故障影響產(chǎn)能等?您是否想知道如何讓設(shè)備效率最大化?從自主保全入手,專業(yè)保全并行的設(shè)備......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 昆明:2025年08月07日
第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系3、生產(chǎn)活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務(wù)與職責(zé)1、主管干部的基本條件2、主管的任務(wù)觀與使命感3、六大任務(wù)與七項職責(zé)4、......
成本管理之讓浪費變利潤 昆明:2025年08月09日
第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板,成本與我無關(guān);◆ 成本是財務(wù)人員的事情;◆ 公家的東西,不用白不用;◆ 節(jié)約了成本,我有什么好處;◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 練習(xí):本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 昆明:2025年08月19日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn),都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn),主要是進(jìn)行S,技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(xùn)(......
TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班 昆明:2025年08月22日
第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計算方法3、慢性損失4、慢性損失對策三、零故障能實現(xiàn)嗎?1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點4、實現(xiàn)零故障的五大對策第二......
生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
注塑零缺陷高級技術(shù)研修 主講:洪老師
1.詳細(xì)分析注塑常見缺陷的成因、對策;2.大量典型實例講解、分析;3.分析導(dǎo)致注塑不良的因素、防止不良產(chǎn)生應(yīng)注意的問題;4.學(xué)員自帶不良品、現(xiàn)場解決問題;5.互動探討、交流!培訓(xùn)對象:注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計/制作人員等。課程大綱:......
工業(yè)4.0下的精益設(shè)備管理 主講:李老師
第一講:工業(yè)4.0一、工業(yè)4.0的意義1.德國工業(yè)4.0出臺的背景2.何謂工業(yè)4.03.工業(yè)3.0和4.0有什么不同4.工業(yè)4.0能實現(xiàn)什么5.工業(yè)4.0為什么受大家關(guān)注視頻案例:改變二、工業(yè)4.0與智能制造1.未來的智能工廠是怎樣形成的2.智能生產(chǎn)是怎樣形成的3.縱向集成、橫向集成、端對端集成怎樣實現(xiàn)視頻:縱向集成的......
班組長能力提升沙盤模擬 主講:任老師
企業(yè)班組長、線組長、室所長、部門主管、店長等【培訓(xùn)大綱】本課程分兩部分,第一部分為班組長能力提升須掌握的基本技能;第二部分,以經(jīng)典的任務(wù)類沙盤模擬推演為工具,體驗班組(團隊)管理中各種技能的實踐與運用。特別是對班組長班組目標(biāo)制定、計劃落實、溝通能力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、統(tǒng)籌思維等方面的能力提升有顯著促進(jìn)第一部分:班組長應(yīng)具......