昆明采購管理培訓公開課

采購人員核心技能訓練高級培訓班 昆明：2025年07月15日

產業升級、結構調整、管理變革……一系列趨勢都預示著國內企業在向世界級的企業看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當企業真正重視采購的時候，......

總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰100問與招標采購管理專題培訓班 昆明：2025年07月25日

工程造價一直是建筑市場博弈的焦點。當前形勢下工程造價與結算審計問題比較突出。工程設計變更、人工材料漲價、計價糾紛、結算糾紛、工程款糾紛等等各類造價問題嚴重困擾著各參建方，如何在造價層面予以防范？避免不必要的損失！以及產生糾紛后如何有效處理？建設工程合同糾紛的計價與結算有哪些熱點與難點問題？工程造價有哪些新動態？這都是在......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 昆明：2025年07月25日

一、政府采購政策解讀及實務1.科研（教學）試劑耗材采購；2.進口設備全流程采購；3.物業管理及設施設備維修服務采購；4.零星工程采購；5.政府采購方式的選擇；6.政府采購信息公開；7.預算一體化政府采購工作銜接；8.政府采購與資產管理業務的銜接；9.政府采購實務講解；10.現場指導答疑與互動。二、國有資產管理政策解讀與......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 昆明：2025年07月25日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 昆明：2025年07月25日

各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦......

“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班 昆明：2025年07月25日

（一）國企采購的合規管理1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系（1）如何界定國有企業依法必須招標的項目范圍（2）怎樣正確地適用邀請招標（3）招標投標法及其實施條例規定哪些項目可以依法不招標2.非依法必須招標的項目需要企業建章立制（1）《國有企業采購操作規范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標采購代理服務規范......

國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 昆明：2025年07月30日

國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、財務審計、合同法務、供應鏈管理等部門相關負責人；招標代理機構從業人員。課程大綱(一)招標投標法律實務及最新監管要求1.招標投標活動的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標的法律依據及實施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 昆明：2025年08月01日

（如需辦理證書費用為800元/人），經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，......

采購管理培訓內訓課程

聽故事，看視頻，學談判 主講：陳老師

我們有 80%的精力都在與周圍的人打交道，學好談判對公司來說，對外-業務利潤增加，對內-人員效率提高。因此不僅僅是銷售人員，采購人員要學談判，每個人都不可避免談判。本課程從思維角度出發,打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由我們獨家研發，旨在幫助大家一起從談判的思維開始，用生活化及豐富案例來學習，活......

葵花寶典——搞定你的大客戶，提高中標率 主講：俞老師

招投標大客戶是招投標工作的重點和市場突破口,是各公司主要利潤來源。開發、拓展、推進、維護重要行業和重點政企客戶關系成為營銷工作的重中之重，在招投標時代，需要用新的思維和認知層次來重新定位與把握重點客戶關系。在目前的市場情況下，國家審計加強，項目公開招標，忽視技術實力，無視品牌影響，多數低價中標，贏單難上加難，運作何去何......

供應商開發、篩選與管理 主講：柳老師

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應......

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