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高績效團隊建設 昆明:2025年07月12日
當今社會是人才競爭的社會,具體到一個企業,伴隨著市場競爭的加劇,靠挖人才,靠個人的孤軍作戰將無法持久發展,必須追隨團隊而去。因此,未來的競爭將是團隊與團隊之間的競爭。目前,這種格局正以一種不可阻擋的趨勢在逐步形成。團隊概念對我們并不陌生,它是一個由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體,他們具有共同的使命感和明確......
中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 昆明:2025年08月07日
各企事業單位負責人、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等培訓主題:第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標......
“贏在中層”——企業中層經理(主管)執行力提升高級研修班 昆明:2025年08月13日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人):經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現......
財務人向上管理及員工激勵藝術 昆明:2025年08月14日
一、管理定位與角色認知從煉成“老板思維”出發理解你的企業與組織-企業生命周期與戰略解讀-“拆解“企業財務組織找到你的管理定位-企業制度的“擁護者”-財務人才的“培育者”-高效團隊的“建設者”清晰你的角......
中高層管理者管理素養全面提升 昆明:2025年08月21日
中高層管理人員課程大綱第一單元:中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位:3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討:根據培訓內容,如何修正以前自己的錯誤認知?第二單元:中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里?3、學會時間管理,讓你的工作......
演好新角色:從基層到主管高級培訓班 昆明:2025年08月25日
本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓受眾:即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理;課程大綱:一.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......
協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升 昆明:2025年09月13日
企業中高層管理者、各職能部門主管、企業骨干精英及新晉預備干部等課程收益:—— 建立起對執行、執行力正確而又理性的管理認知;—— 樹立起完整的如何做好執行、如何提升執行力的實踐知識結構;—— 提升管理者執行的意識、提升執行力的實戰技能;—......
《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明:2025年09月26日
1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構建管理者選拔標準;2、 如何使用陳述性面試、無領導小組討論和公文筐測驗技術三大選拔工具;3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則:人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配(1):基于工......
中層管理培訓內訓課程
團隊效能倍增--協同與創新的力量 主講:張老師
團隊協作程度,既是團隊所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神,也是調動團隊資源和才智的方法。良好的協作溝通,能驅除所有不和諧和不公正現象,給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動,帶領學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設性解決問題等實用理念、技巧和工具,從而幫助學......
“直道超車的秘密”:華為高績效團隊建設 主講:解老師
任總講到華為成功關鍵在于“方向大致正確、組織充滿活力”。華為在戰略上不搞投機主義,也會經常走一些彎路,但是一旦方向確定后,最讓競爭對手恐懼的是華為“直線超車”能力,而直線超車的原理也很簡單就是建設一支高績效的團隊。在建設高績效團隊過程中很多管理者經常遇到如下問題:企業戰略......
打造核心團隊的密碼——克服團隊協作的五種障礙 主講:賀老師
美國權威機構調查證明:89%的企業失敗,都源于團隊失敗。絕大部分企業家并未掌握團隊的核心,每天都在管理和經營活動中重復著大量的錯誤行為,從而導致錯誤的結果而管理者卻未能覺察。21世紀打造卓越的核心團隊將成為無法逾越、唯一且可持續的競爭力!企業如何打造一個核心的、具有戰斗力的團隊刻不容緩的擺到了我們的面前。公司人才招不進......