昆明生產成本培訓公開課

新時代企業降本增效的組合拳打法 昆明：2025年07月24日

1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業經營的新特點1.2.3 企業競爭的新模式1.2.4 企業經營的三大問題1.2.5 企業運營的頂層設計1.2.6 企業的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發展觀1.2.8 企業降本增效的路......

成本管理之讓浪費變利潤 昆明：2025年08月09日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年08月14日

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年08月18日

1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......

工廠成本分析與控制 成都：2025年08月25日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

新時代企業降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

當前企業的經營環境發生了很大改變：從政策環境和市場看，碳中和以及環境保護的壓力持續加大；傳統制造業市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點愈發明顯；疫情與脫鉤造成供應鏈擾動；企業數字化轉型壓力增大。企業面臨著調整產業結構，實施轉型升級，降低生產與管理成本，提高質量效益等方面的挑戰 。從實踐看，企業通過單一的軟件系統升......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產（lean）培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實戰練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產（lean）培訓咨詢的要領3. 綜合結合精益的各種工具，全面領會其聯系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業工程（IE）手法、快速切換（SME......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 重慶：2025年09月26日

制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等（本課程尤其適合制造型企業以團隊形式集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導入（破冰環節）二、企業/工廠模擬第一輪（企......

生產成本培訓內訓課程

消除現場成本損失.精益生產成本價值 主講：張老師

制造企業現場管理人員,車間管理干部及公司儲備干部課程綱要一.現場管理與成本控制的前提：現場管理人員的角色認知與定位1.新時期下管理面臨的挑戰和機遇2.現場管理的地位和使命3.現場管理在執行中的角色和作用4.現場管理執行能力的主要構成5.現場管理的權力和管理原則6.角色認知?對自己和環境的分析二. 成本的定義與展望：制造......

制造現場八大浪費削減實務 主講：張老師

一．庫存削減1、分析一下：庫存產生的原因2、為什么庫存是萬惡之源？3、現場對原材料庫存削減的方法溢領的流程與控制 損耗標準的制訂與優化 物料領用方式的選擇與改善4、現場對在制品庫存削減的方法制程路徑安排對庫存的影響 入庫方式的選擇與改善 現場5S對在制品數量的影響5、現場對成品庫存削減的方法生產計劃安排方式的選擇與優化......

精細運營 --利潤之源沙盤模擬 主講：丁老師

銷售部門抱怨存貨與銷路不匹配，財務部門質疑支出太多、回款太慢，而生產部門又說拿不到準確的信息……誰錯了？站在各自的角度上都沒錯，然而企業是一盤棋，系統、全面的看問題才能找出真正的問題根源，我們可以幫您做到這些困惑一 高管層常為下屬無法理解自己的決策意圖而苦惱困惑二 中高層管理人員不理解企業戰......

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