昆明銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 貴陽：2025年08月23日

第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動力不能持久？2.人類因?yàn)閴粝攵鴤ゴ螅松驗(yàn)殇N售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標(biāo)準(zhǔn)5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。6.沒有不可能——只是暫時(shí)沒找到方......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 成都：2025年08月23日

第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果四、銷售管理者自我雷達(dá)測試第二講、銷售管理與執(zhí)行力提升一、責(zé)任到位才能萬馬奔騰1、目標(biāo)制定......

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 成都：2025年09月13日

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何逐層下沉分解？區(qū)域市場的銷量目標(biāo)與占有率目標(biāo)如何盡快達(dá)成？如何制定目標(biāo)？如何分解目標(biāo)？如何有步驟的實(shí)施目標(biāo)？如何確保目標(biāo)順利達(dá)成？如何達(dá)成由銷售目標(biāo)--行動計(jì)劃--關(guān)鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達(dá)成目標(biāo)？如何制定詳實(shí)的銷售目標(biāo)計(jì)劃并付諸實(shí)施？如何解決銷售人員在行動實(shí)施中的問題？如何促使銷售人......

銷售生產(chǎn)力管理 南寧：2025年07月24日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天：上午1. 影響銷售業(yè)績的因素•案例分析：他們的業(yè)績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內(nèi)部因素分析•個(gè)人因素分析•如何面對這些影響. RAC模型和......

TTST——讓銷售管理者成為優(yōu)秀的銷售教練 廣州：2025年07月12日

第一部分 專業(yè)銷售技巧（1天）思考：什么是銷售？一、準(zhǔn)備工作1．銷售拜訪計(jì)劃的準(zhǔn)備2．銷售工具的準(zhǔn)備3．銷售禮儀的準(zhǔn)備4．銷售心態(tài)的準(zhǔn)備二、初步接觸1．開場白2．找到贊美點(diǎn)三、了解需求1．客戶需求的種類2．了解客戶需求方式四、推介產(chǎn)品1．什么是FAB？2．介紹產(chǎn)品的技巧3．證據(jù)證明五、異議處理1．異議的好處2．處理異議......

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月12日

總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理以及帶團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、我為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)氣場？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從&ldquo......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 廣州：2025年07月15日

第一部分：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的定位與角色1.依銷售團(tuán)隊(duì)特質(zhì)選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區(qū)，發(fā)揮應(yīng)有功能與價(jià)值“帥”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“將”的定位——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮最高戰(zhàn)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《個(gè)貸客戶經(jīng)理場景營銷技能提升培訓(xùn)》 主講：陳老師

銀行個(gè)貸經(jīng)理等營銷人員【課程大綱】第一章：開啟你的銷售潛能一、銷售市場做不大的核心原因——思路同質(zhì)化1、盈利市場核心競爭力的思維2、復(fù)制成功模式的三大定律1）營銷與銷售2）模式與系統(tǒng)3）流程與技巧二、差異化營銷的思維突破營銷困局1、差異化營銷的思維建立2、引導(dǎo)客戶思維、欲望與購買力3、三大技巧讓......

店鋪首席運(yùn)營官 主講：王老師

店長是一個(gè)店的靈魂，店長不同，店鋪的經(jīng)營情況也會有所不同，身為一店之長該如何運(yùn)營好一家店鋪呢？店長的管理工作是透過他人將事情做好，而常常出現(xiàn)怕得罪人、責(zé)權(quán)利不對等、缺少管理方法，不知該如何管理，最終導(dǎo)致自己大包大攬，交付的結(jié)果不達(dá)上意，管理時(shí)受到下屬的質(zhì)疑，執(zhí)行大大折扣，銷售業(yè)績?nèi)诵С氏禄厔荨?yōu)則升，零售業(yè)架構(gòu)扁平，......

新零售加盟商運(yùn)營與管理 主講：盛老師

第一部分：加盟商數(shù)據(jù)管理一、加盟商的分類1.分類指標(biāo)及意義2.分類指標(biāo)解析1)銷售指標(biāo)2)增長指標(biāo)3)面積4)綜合實(shí)力：資金、社會關(guān)系、專業(yè)能力5)合作意愿二、加盟商檔案加盟商關(guān)鍵數(shù)據(jù)10大關(guān)鍵指標(biāo)三、加盟商的數(shù)據(jù)分析（略）第二部分：加盟商的拜訪-業(yè)務(wù)拜訪“天龍八部”一、拜訪預(yù)約和資料準(zhǔn)備1.資......

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