昆明銷售培訓公開課

2022渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 昆明：2025年07月12日

房地產企業營銷管理人員【課程大綱】第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試：如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論：如何實現客戶價值體系3、營銷的經營理解案例分享：如何理解營銷戰略4、營銷四件事情境演練：住宅地產項目銷售工具--發掘客戶真實需求的話術演練案例分享：改變項目......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 昆明：2025年07月24日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

引流轉化業績倍增實操班 昆明：2025年08月08日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

制勝客戶六步法 昆明：2025年08月20日

第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎選擇問題——讓客戶自己找答案自己做決定問問題的誤區【演練實踐】應用問話技巧法角色扮演【工具講解】面談問話工具的使用第二步、判斷銷售商......

打造狼性企業營銷團隊 昆明：2025年08月23日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣人員。內容簡介：有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契......

影響式銷售沙盤模擬 昆明：2025年09月08日

1. 幫助銷售人員系統地理解營銷、銷售和服務；2.提升五大關鍵銷售技能：銷售規劃、顧問式銷售、銷售溝通、壓力影響、客戶關系；3.建立系統的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、幫助客戶完成五大關鍵決定；4.有效介紹產品、保護價格，并處理客戶中不同決策人的關系，系統地、策略性地推進銷售業績；5.從單純的憑借技巧到系統化地引導客戶......

步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 昆明：2025年09月11日

亮點 1：數以千計的實戰案例，使學員身臨其境，體驗鮮活的商戰場景。亮點 2：入木三分的技能講解，理論聯系實際，邏輯清晰明了，方法實用見效。亮點 3：體貼入微的增值服務，大幅度提高落地效果和整體收益。亮點 4：資歷深厚的主講老師，近 20 年企業實踐、900 多場培訓、華為特聘培訓師課程設計的理論依據閉環銷售：以成果為導......

銷售實戰技能提升訓練營 昆明：2025年09月13日

企業營銷全體人員。課程內容一、銷售與銷售行為探討1、銷售精英的三大覺悟2、頂尖銷售的四張王牌3、銷售的核心與本質二、銷售高效溝通技術1、溝通、說服之道2、銷售溝通能力的四個層次3、銷售溝通中的四門功課4、銷售溝通問的技巧三、銷售準備與開場1、充分的心理準備2、完整的信息準備3、工作用具的準備4、接觸客戶，創造契合四、需......

銷售培訓內訓課程

如何當一個優秀的營銷經理——卓越的營銷團隊管理 主講：閆老師

1、提升營銷中高層管理人員營銷管理能力，打造高執行力的團隊。2、提升一線營銷人員業務實戰能力：了解買賣心理與行為的本質，積極調整銷售策略；通過實戰演練、互動討論等熟悉銷售中可能碰到的問題，并知道如何進行有效處理，獲得一套成功的銷售流程，提升成交率啊；學會一系列實用的銷售技巧、溝通話術，突破現有銷售困境，創造更大銷售業績......

贏在內功-成功銷售的進階之路 主講：張老師

貴企業是否受到下述問題的困擾：為什么所謂的重點客戶，卻久攻不下？興奮簽下的單子卻像雞肋，不但瘦的可憐，還給生產、采購帶來麻煩？為什么每年銷售額在不斷增長，來自客戶的訂單比例卻下降？如何避免來自大客戶的不斷的價格壓力？如何避免老客戶的流失？當今市場中，傳統的競爭優勢來源（品牌、技術、規模經濟）已很難再具有持續的競爭力。 ......

汽車配件供應鏈銷售技巧與方法 主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節： 汽車市場發展與配件企業的挑戰與機會1、汽車行業的發展未來走向分析，對配套行業的影響。2、主機廠商的未來戰略規劃和競爭對手發展規劃對配件廠商的機會與威脅3、同一競爭對手的產品的了解與市場區域化分析5、配件廠商的利潤多元化發展思路6、案......

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