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打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳:2025年12月19日
第一講:認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達(dá)者5. 指導(dǎo)者 6. 管理者7......
LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳:2025年12月26日
1.重點分析標(biāo)桿企業(yè)以及其它典型案例2.分享如何管理項目機會點3.如何構(gòu)建團隊作戰(zhàn)能力,形成組織性營銷4.通過結(jié)構(gòu)化銷售流程來保證大客戶營銷過程與結(jié)果的可控5.學(xué)習(xí)如何如何針對客戶需求和競爭態(tài)勢制定大客戶銷售策略6.如何突破重點客戶的客戶關(guān)系,與客戶建立長期合作關(guān)系課程對象總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)......
大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 上海:2025年12月17日
二年以上大客戶或項目銷售經(jīng)驗者課程大綱模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經(jīng)常干的?2 實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認(rèn)知工具:銷售(項目)進(jìn)程(階段)與認(rèn)知圖1.2 銷售項目進(jìn)程的分析? 項目進(jìn)度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關(guān)鍵人物? 最......
高效的銷售演示技巧 上海:2025年12月17日
客戶經(jīng)理、主管,銷售工程師,項目銷售人員,企業(yè)一線銷售代表?!菊n程大綱】1 銷售演示和銷售過程銷售的規(guī)則銷售的障礙為初次會面做準(zhǔn)備我說什么你都要問嗎提問的規(guī)則一問二聽三核實2 演示前的準(zhǔn)備工作建立介紹與陳述內(nèi)容的邏輯框架準(zhǔn)備聽眾名單客戶最在意的是什么?客戶價值分析FABE:建立針對客戶價值的表達(dá)邏輯強化表達(dá)力度的運用技......
顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海:2025年12月17日
掌握顧問式銷售的精髓和技巧學(xué)會運用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績培訓(xùn)對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓......
工業(yè)品營銷實務(wù) 上海:2025年12月18日
1.工業(yè)品營銷的特征與本質(zhì)工業(yè)品營銷的概念工業(yè)品營銷的特征工業(yè)品營銷的營銷因素工業(yè)品營銷的本質(zhì)2.項目性銷售與流程管理項目性銷售流程是銷售控制方式找對人--- 分析客戶內(nèi)部采購流程說對話--- 發(fā)展關(guān)系,建立信任做對事----提問技巧項目性銷售分析與管理3.工業(yè)品營銷成功的關(guān)鍵因素建立一支有一定數(shù)量和強戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)模式......
大客戶開發(fā)與管理技巧(2天) 上海:2025年12月18日
跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理;負(fù)責(zé)開發(fā)和維護重要客戶的銷售人員、客戶經(jīng)理【課程大綱】1先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶銷售的“七劍”1......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 上海:2025年12月19日
本課程的學(xué)員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講:客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級審查學(xué)習(xí)攻略:大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個關(guān)系絕對不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級對應(yīng)不同的價值貢......
銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
銀行對公大客戶營銷突破和關(guān)系管理 主講:王老師
商業(yè)銀行對公客戶經(jīng)理、對公產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱導(dǎo)入:對大客戶的認(rèn)知一、大客戶的定義案例分析:能對銀行的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響的關(guān)鍵客戶二、大客戶的外部畫像1. 財務(wù)經(jīng)營規(guī)范2. 內(nèi)部管理分級3. 融資需求弱化4. 議價能力強大5. 上下游眾多三、大客戶的類型及痛點1. 房地產(chǎn)——融資難和負(fù)債率高2. ......
大客戶銷售與維護技能培訓(xùn) 主講:凌老師
第一節(jié):大客戶銷售特點解析1、為何通用的法則對于大客戶不適用?2、大客戶銷售的特征3、十大銷售錯誤類型深入分析4、為客戶著想,應(yīng)該站在誰的立場?5、銷售模式演變給我們帶來什么啟示?6、大客戶銷售是技術(shù)嗎?案例解析:堅持就是勝利的巨大破壞力第二節(jié):搜集客戶信息1、搜集哪些信息才有用?2、搜集客戶信息的渠道有哪些?3、如何......
銷售鐵軍團隊建設(shè) 主講:崔老師
華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒,使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口,把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使......
