昆明執行力培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 昆明：2025年08月13日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

中高層管理者管理素養全面提升 昆明：2025年08月21日

第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作卓有成效第三單元：中高......

協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升 昆明：2025年09月13日

1、執行力就是競爭力1-1、概念辨析：什么是執行，什么是執行力？1-2、從戰略規劃到具體執行：充滿誤區的驚險一躍1-3、執行力不強的根源在哪里？2、深入解析：有關執行意識2-1、管理史：執行從來就不是一個新的東西2-2、分享：以執行為導向的管理意識（配合故事分享和案例分析）2-3、提升執行力須澄清的4個問題3、深度解讀......

MTP-中層管理人員核心管理能力 昆明：2025年09月26日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

正能量與高效執行 貴陽：2025年07月12日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業在執行的過......

軍令如山-高效執行力 貴陽：2025年07月12日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

形成富有成效的領導風格，提升個人工作績效；提高有效影響他人的能力；掌握指導、激勵、培育下屬的方法；學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......

高績效執行體系設計：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

通過對近3000家企業調研發現，很多中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到管理回報？●管理應該做什么，不應該做什么？●每天總是很忙，但卻看不到效率提高？●明明知道團隊出現了問題，為何總是找不到根源？●作為管理者，如何才能帶領團隊達成目標？●怎樣才能教練下屬不斷進步？●如何了解自己、認知他......

執行力培訓內訓課程

正己化人·日新其力——MTP中基層管理技能提升訓練 主講：董老師

自改革開放以來，我們向西方人學了很多先進的管理方法和管理經驗。剛剛學來的時候是有用的，用一段時間以后，我們發現沒用，沒效果了。為什么人家用了幾十年好好的東西，我們用幾年就不行了呢？這有文化方面的差異，有水土不服的原因，有觀念、理念不一致的思路，有信仰不同的狀況！所以，結合這些原因，我們做了本土化案例及工具改造與植入，以......

3D領導力：管理執行力提升精要 主講：魏老師

為了有效實施組織的業務戰略，企業期待管理者能了解其團隊中最重要的事務并有效執行。在本課程中，管理者將系統學習戰略執行的關鍵要素。他們將體會與學習到如何專注于最緊要的事務；如何有效衡量這些優先要務的完成進度；以及如何讓自己和團隊成員對工作指標負起責任。學員將進一步探索明確責任的最佳方法。戰略執行工具幫助管理者安排優先處理......

精兵強將-打造鐵軍執行力 主講：張老師

執行力是目前企業非常重視的一個話題，幾乎所有的企業都會花大精力去研討和設計戰略，但是戰略與現實之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規劃，沒有得到好的執行，依然無法把戰略變成現實，由此凸顯了執行力的重要程度。因此，我們認為：一流的執行、三流的戰略強于一流的戰略、三流的執行；三分戰略，七分執行，執行力將決定企業和個人的成敗。因此......

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