昆明研發管理培訓公開課

AI實體店業績增長破局班 昆明：2025年09月25日

1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天地人網三網協同2、解決了門店中每天業務與管理不平衡的經營難題，預約制3、掌握了平臺引流的最優打法：1+N天網模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

數字化技術在研發中的應用 貴陽：2025年08月07日

本課程將結合智能制造理念，借助相關案例，來詳細介紹、展示數字化工廠中，研發項目管理在整個產品管理過程中的定位及相關活動，包括項目的目標、組織、計劃、質量、流程等方面，從而解決現有研發項目存在的問題的同時，增強開發項目團隊績效，處理項目沖突的能力。提高項目管理人員自身的職業素質。課程收益提升：研發團隊產品設計的能力幫助：......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都：2025年07月11日

產品規劃團隊/成員，具體以包括：企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員（市場分析/市場調研經理）等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研......

高效研發項目管理 成都：2025年07月14日

一、案例研討：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1）.研發項目管理的特征2）.研發項目管理面臨的重大挑戰3）.研發項目成功和失敗的主要因素4）.產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......

軟件開發過程質量控制 成都：2025年07月14日

掌握軟件開發過程質量控制的要點，包括：用戶需求分析與軟件設計輸入；軟件方案設計軟件詳細設計與實現軟件集成軟件測試與發布軟件配置管理與變更控制高效評審軟件開發的計劃管理課程大綱:1.軟件質量管理概述1.1.軟件質量的相關概念軟件質量定義質量控制（QC）質量保證(QA)計算機軟件配置項軟件配置software config......

需求管理與產品系統工程 成都：2025年07月18日

是否能夠充分了解和掌握客戶需求，并且將其有效轉化為具有競爭力的產品，很大程度上決定了企業的市場成功與否。通過多年的研發管理及其咨詢實踐，我們發現國內許多企業在產品需求管理中存在著如下的典型問題：缺乏完備的需求收集、匯總、整理和分析機制，導致研發和市場脫節，需求無法有效傳遞和落實，相關環節和部門（如：客戶、市場部、開發部......

IPD+敏捷高級訓戰班 成都：2025年07月29日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都：2025年08月08日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）主任、質量部經理、研發骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、C......

研發管理培訓內訓課程

向華為學習：基于BLM的產品戰略與規劃沙盤實訓 主講：樊老師

在產品開發和研發管理實踐中，作為企業高管、業務主管、產品經理或研發主管，您是否長期被如下這些問題所困擾：每年研發投入不少，但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到。把市場驅動的產品開發理解為市場部驅動開發部，如何解決研發與市場脫節的問題？如何才能避免閉門造車式的產品開發？了解市場的不懂技術，懂技術的不了解市場，在產品規劃......

互聯網在企業營銷中的運用與實際操作 主講：柴老師

一、互聯網營銷：概念、模式、工具和指標（1天）?五個概念?六種模式?七項工具?八個指標二、與時俱進：電子商務模式演變與趨勢（1天）?B2B、B2C、B2B2C實務?C2B、F2C實務?O2O實務三、潛移默化：微信/微博營銷（1天）?微信營銷的方式、流程、策略與技巧?微博營銷的方式、流程、策略與技巧?微信/微博的關鍵方法......

產品開發與管理 主講：王老師

當前市場競爭中，產品生命周期急劇縮短,企業間的競爭已經由技術競爭轉變為產品競爭。產品是企業的生命,產品創新是一切創新的基礎和源泉。但在新產品的開發的實際過程中，企業常常會遇到一些困難：1、產品管理的職責由誰來承擔？2、產品管理者需要具備什么樣的能力?如何培養?3、如何與客戶有效溝通,從而發掘客戶的隱性需求?4、如何從大......

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