昆明工程項目管理培訓公開課

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 昆明：2025年12月10日

各建筑企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、設計、測繪、勘察、監理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設工程工程量清單計價標......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰要點 昆明：2025年12月11日

（一）工程建設項目全生命期及新形勢下合同模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.現階段我國推行工程總承包的本質及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設項目合同主要模式、適用環境及優缺點。（二）施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點及風險防范（均以案例形式對照講解）1.建設......

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結算癥結破解&案例、項目管理實踐 昆明：2025年12月11日

第一部分：《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿）》內容深度解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024出臺的背景、目的和意義；2.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024修訂的主要內容；3.《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024與《建設工程工程量清單計價規......

2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰與法律風險防范要點專題培訓班 昆明：2026年01月15日

1.政府、業主方、咨詢方：各地政府的建設主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門；各業主單位從事項目管理、合同管理、建設開發、結算審計等相關部門人員；造價、監理、招標代理等全過程工程咨詢機構的業務人員；2.承包方：施工企業、勘察設計院、專業分包商、勞務分包等單位的主管領導、總經濟師、總工程師、總法務師、總會計師、......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年12月29日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

管報搭建訓練工作坊 深圳：2025年12月16日

模塊一：管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性（行情、對手、產品、價格）、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什么？為了什么？財務設計的報表傳達了什么？管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......