昆明商務(wù)談判培訓(xùn)公開課

營銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 貴陽：2025年08月21日

營銷人員，營銷主管，營銷經(jīng)理等銷售相關(guān)人員課程大綱：第一講：博弈布局：營銷前奏以及營銷的準(zhǔn)備。導(dǎo)入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競爭顧問式第一階段：發(fā)現(xiàn)商機(營銷推廣)一、目標(biāo)客戶甄選“MAN”......

商務(wù)談判全攻略——談判兵法 成都：2025年07月11日

企業(yè)中高層管理者等課程大綱：一、談判的起手式: 先談哪一個? “攻其所不守”?還是 “攻其所必救”?二 、談判戰(zhàn)術(shù)的選擇: 這一回合我要贏? 要和? 要輸? 要破? 還是要拖?三、開場談判時，硬出牌的戰(zhàn)略邏輯是什么?四、談判時可不可以發(fā)脾氣? 哪些文化可以允許發(fā)飆，那些文......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 成都：2025年09月18日

教你雙贏談判的思路與謀略布局，生活工作中什么都可以通過談來解決問題；掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構(gòu)與步驟，按照這樣的步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越；剖析實際商務(wù)談判案例，并現(xiàn)場練習(xí)和點評您自己的談判問題。課程特色互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時間約占1/3;互動演練約占1/......

高效商務(wù)談判工作坊 重慶：2025年07月12日

一套工具：iPad清單九個動作：確定條件——確定場景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預(yù)期解決報價——解決共識——解決分歧六個策略：捆綁策略，登門檻策略，黑白臉策略，找朋......

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年09月13日

生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現(xiàn)場管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰(zhàn)案例：......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......