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房企合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購核心關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)操詳解及案例分析 成都:2025年07月19日
招標(biāo)采購工作的核心之一是如何標(biāo)準(zhǔn)化。供應(yīng)商考察報(bào)告由于沒有標(biāo)準(zhǔn)化,不僅完成考察報(bào)告效率低下,并且不同的人寫出的考察報(bào)告必然五花八門,質(zhì)量輸出無法統(tǒng)一。同樣,有的合同雖然“標(biāo)準(zhǔn)化”,但并沒有真正實(shí)現(xiàn)自動化高、適應(yīng)性強(qiáng)、人性化、提示風(fēng)險(xiǎn)、突出合同重點(diǎn)的作用,不能更好地配合高周轉(zhuǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和......
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 成都:2025年08月08日
企業(yè)收益:1、對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,降低采購成本與庫存,減少資金積壓;2、規(guī)范戰(zhàn)略采購流程,提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率;3、提升采購人員能力,有效處理與供應(yīng)商的糾紛,提升效率。崗位收益:1、運(yùn)用兩大工具,結(jié)合市場供求關(guān)系,學(xué)會制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略;2、學(xué)會高效獲取報(bào)價(jià),快速開發(fā)供應(yīng)商,掌握與供應(yīng)商談判的方法;3、掌握評估......
房企合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購核心關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)操詳解及案例分析 南寧:2025年08月09日
1.供應(yīng)商考察核心技巧、供應(yīng)商管理體系及真正有效的供應(yīng)商履約評估2.總包管理模式分析、總包風(fēng)險(xiǎn)管控及總包停工索賠對策3.合同風(fēng)險(xiǎn)管控、解析目前房企標(biāo)準(zhǔn)化合同普通存在的不足、通過合同標(biāo)準(zhǔn)化解決方案真正實(shí)現(xiàn)合同內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、起草快速化、修改自動化4.合約規(guī)劃及采購計(jì)劃詳解、輕松掌握計(jì)劃編制、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、計(jì)劃修......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 廣州:2025年07月11日
本課程不打算討論供應(yīng)商質(zhì)量管理的流程和各種500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商評審查檢表,而是總結(jié)了供應(yīng)商質(zhì)量管理18招,讓企業(yè)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在面對千變?nèi)f化的問題時(shí),有哪些方法可以選擇。課程對象供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程......
經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 北京:2025年07月11日
有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者課程價(jià)格:¥4,800元/人費(fèi)用包含:聽課、講義、教學(xué)設(shè)施使用、兩天的午餐、課間茶點(diǎn)、證書等費(fèi)用課程設(shè)置:你的上司是閱讀型還是聆聽型?是上午型還是下午型?憂慮型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一樣需要某種安全感?他能理解的業(yè)務(wù)范圍是什么?這些問題是否已經(jīng)成為......
神奇的思維導(dǎo)圖 上海:2025年08月12日
* 希望提升信息處理與記憶能力的人員* 希望掌握新方法激發(fā)高效創(chuàng)意思維的人員課程大綱1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí):運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)......