昆明口才培訓公開課

高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日

第一講：結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構，是匯報成功的關鍵。結合麥肯錫的金字塔原理，用結構化的方法來組織匯報框架和信息，確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩：《贏在中國》路演視頻1.視頻分析：匯報高手采用了哪些方法和策略？2.現狀梳理：如何避開匯報中那些常見的誤區？二、結構化匯報的四大原則1．論：結論......

業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳：2025年12月18日

理解互聯網時代溝通的新趨勢、新特征，掌握辨析跨部門溝通中關鍵信息的提取方法；掌握與同事建立信任型工作關系的有效手段；快速提升學員與不同行為風格，不同層級的各類群體，在不同場景下的協作效率；通過多個實戰案例的演練，幫助學員掌握提升跨部門溝通能力與職業化水平的關鍵技巧；專項溝通輔導，全面提升個人職業化素養，促進個人與部門工......

高級談判策略與交涉技巧 上海：2025年12月15日

任何需要面對內、外部進行談判的人員（需要具體場景化描述學員對象的情況，推薦以下描述）希望學習商業意識的新經理高潛領導力項目的商業意識學習公司、區域或事業部，跨部門骨干經營分析工作坊、經營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點：問......

高情商溝通與協調 上海：2025年12月15日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

卓有成效的客戶拜訪 上海：2025年12月24日

1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準備拜訪案例研討拜訪準備的三大內容知己知彼：DB模型開場白：贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢：CAFAB有效聆聽與詢問了解預算和決策確立商機的三步方程式4.贏得承諾的產品（服務）推薦產品（服務）展示的時機產品......

管報搭建訓練工作坊 廣州：2025年12月18日

模塊一：管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性（行情、對手、產品、價格）、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什么？為了什么？財務設計的報表傳達了什么？管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......