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客戶信用分析與評估 上海:2025年08月13日
企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷售部相關(guān)人員課程大綱:第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”......
客戶信用分析與評估 北京:2025年09月29日
第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理信用風(fēng)險(xiǎn)管理主要模式——避免/控制/轉(zhuǎn)移/自留二、建立客戶信用管理機(jī)制——應(yīng)收賬款管理的命脈......
透過報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn) 昆明:2025年07月13日
數(shù)字本是有生命的,只是我們不知道如何與它對話,如何感知它要表達(dá)的心聲!做企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重重,有一個(gè)聲音一直在悄悄地提醒著我們,只是我們還沒有學(xué)會如何聽懂它!財(cái)務(wù)分析的目的不是簡單地說明財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)結(jié)果,分析目的是實(shí)現(xiàn)分析功能,即發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測未來、正確決策。− 資產(chǎn)負(fù)債表里蘊(yùn)藏著哪些財(cái)務(wù)危機(jī)?&min......
信息化趨勢下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)班——預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 昆明:2025年07月31日
權(quán)威性:權(quán)威建筑企業(yè)全面預(yù)算管理專家,精準(zhǔn)解析全面預(yù)算管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程,助力建筑企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng);系統(tǒng)性:系統(tǒng)傳授建筑企業(yè)全面預(yù)算體系的編制流程、執(zhí)行流程與考核流程,全面升級建筑企業(yè)的全面預(yù)算管理體系;針對性:緊密結(jié)合建筑施工企業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn),提供事前預(yù)算,事中控制,事后分析及考核的全面預(yù)算管理方案;轉(zhuǎn)化性:通過......
如何成為一個(gè)好的故事家 上海:2025年07月24日
第一模塊:高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標(biāo)3.金字塔架構(gòu)4.內(nèi)容5.風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽(yù)度2.可靠度3.親密度4.無私心理四、黃金案例:金字塔的實(shí)踐案例第二模塊:受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式:霸,魅,穩(wěn),細(xì)1.第一類......
經(jīng)銷商管理 北京:2025年07月13日
第一單元:渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷售渠道的作用:樹立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析:行業(yè)發(fā)展四個(gè)時(shí)期;終端、經(jīng)銷商、廠家的經(jīng)營模式分析;2、渠道規(guī)劃,構(gòu)建“合適”的渠道體系只有“合適&r......