昆明5S培訓公開課

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達成目標培訓對象：企業總經理、副總、精益（或改......

戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

第四次產業革命爆發前夜；全球經濟復蘇不確定性增加；我國發展進入“新常態”三重因素疊加背景下，企業的經營環境，從過去的注重增量競爭，轉變為注重存量深耕：企業生存和發展的必備能力，是如何通過精細運營、持續改善、極限創新來實現降本增效，以盡可能小的資源投入，獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組......

制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

企業風險與安全生產實戰管理班 深圳：2025年12月19日

企業高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業生產現場管理人員等課程收益：1.了解安全生產管理的工具和方法；2.培養員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量博弈可替代物料成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分：采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 上海：2025年12月22日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......