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重慶生產管理培訓 北京安全生產培訓 上海精益生產培訓 廣州生產計劃培訓 深圳生產成本培訓 蘇州現場管理培訓 成都班組長培訓 貴陽質量控制培訓 西安設備管理培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓重慶生產計劃培訓公開課
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1,最終達成目標培訓對象:企業總經理、副總、精益(或改......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第一部分 整體規劃:降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”:AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰:需求-技術-組織協同模型;2.認知轉變:企業80%以上的管理工作,都可以用AI進行重塑;3.AI驅......
制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
一、課程導入(破冰環節)二、企業/工廠模擬第一輪(企業經營現狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析;2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些?6、對真效率與假效率的理解......
企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日
企業高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業生產現場管理人員等課程收益:1.了解安全生產管理的工具和方法;2.培養員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種......
精益現場管理與現場改善 深圳:2025年12月19日
1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理,讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理,讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......
生產計劃培訓內訓課程
桶底藏金-高效倉儲與庫存縮減 主講:張老師
在當前的市場環境中,制造類企業的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素,與企業的效益密不可分。庫存也如同“糖尿病”!一邊是越來越多的庫存積壓,一邊是越來越嚴重的物料短缺,不斷失信于客戶…1、我們為什......
生產計劃管理與物料控制 主講:張老師
一、生產運作管理概述1生產運作管理的歷史發展2生產運作管理的基本問題3生產流程分類4生產流程選擇決策5. 流程分析與設計【實例】娃娃玩具產品流程能力計算【實例】玩具小熊產品流程分析的6步法二、 生產運作計劃體系1. 生產運作計劃概述2. 生產運作計劃的層次體系----長期計劃、中期計劃、短期計劃3. 綜合計劃在企業計劃......
SHE體系與生產流程融合實踐 主講:付老師
教練式、場景化、案例化:引導學員思考,深入探討和分享。圍繞真實場景和案例:分析與企業相關的實際問題。互動性強:通過小組討論、實操演練和問答環節,增強學員參與感。實用工具與模板:提供風險評估工具的操作指南和模板,便于學員課后應用。【課程對象】SHE管理人員、部門負責人、部門主管、一線班組長等。【課程大綱】一、課前熱身1.......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
