重慶儀器校驗培訓公開課

量規與儀器校驗 蘇州：2025年07月09日

一、長度計量的幾項基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關系① 千分尺注意事項及維修② 卡尺注意事項及維修③ 千（百）分表注意事項及維修、投影機使用注意事項④ 洛氏、維氏硬度計使用注意事項及維修⑤ 卡尺、......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2025年07月10日

第一章：計量儀器的重要性1）、計量是產品質量的重要保證2）、計量是節能降耗的重要手段和企業經濟核算的重要依據3）、計量對現代社會的影響第二章：法定計量單位1）、國際單位制-輔助單位2）、國際單位制-導出單位3）、國際單位制-詞頭4）、國家選定的非國際單位5）、計量單位使用方法6）、計量值的換算第三章：長度計量的幾項基本......

精益生產管理特訓營 重慶：2025年07月10日

【第一天上午】一、精益生產的基本理念1、精益生產的起源、發展、基本思路（1）從經營看精益生產的本質（2）企業存在的三大目的（3）精益生產強在現場管理人員（4）精益生產的特征與兩大支柱：準時化生產與自動化2、識別企業中的七大浪費（1）經營與管理的區別與關系（2）如何從財務的角度看精益生產推進的本質：現金流經營和物流速度（......

五型班組構建與班組精細化管理 重慶：2025年07月11日

眾所周知，中國逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個機遇，更是一個挑戰。世界制造基地需要中國現代企業在生產管理方面有一個本質的提高。在制造型企業中，提高競爭力的核心便是加強對企業班組長的綜合能力和管理水平的培訓，使其成為企業的生產、技術和管理骨干，其所帶領的班組成為企業的精英團隊。但在這過程難免會遇到以下困惑&mdash......

現場6S與可視化管理 上海：2025年08月25日

課程設置了大量的可視化管理案例，通過分析總結可視化管理的各種方法，通過本課程的學習，學員能夠：1. 明確推行車間可視化管理基礎條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產現場管理水準，建立可視化標準化管理5. 提高生產效率、減少不合格品發生、提高安全管理能力課程大綱：第一章：......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2025年08月02日

毋庸置疑，現代供應鏈管理在企業運營管理中正發揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關系與配合，現在的企業無疑已經不可能光靠自己的單打獨斗在商業環境中生存并獲得持續的競爭力，它們都必須通過其所在的供應......