重慶生產(chǎn)計劃管理培訓公開課

多批少量生產(chǎn)計劃管理 北京：2025年08月12日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......

銷售訂單預測計劃與生產(chǎn)計劃管理實操班 北京：2025年08月13日

第一室:銷售訂單管理/生産計劃/采購計劃一體化管理１銷售和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮２銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工三星電子(手機)滾動周計劃負荷分析和三天生產(chǎn)計劃不能變職能圖３怎樣建立/完善計劃體系-1年度銷售訂單計劃計劃/滾動月度銷售訂單計劃計劃/滾動周銷售訂單計劃計劃/滾動天出......

銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因......

非財務經(jīng)理的財務管理（內含沙盤） 上海：2025年08月12日

財務結果是企業(yè)價值實現(xiàn)的重要體現(xiàn)，管理者不了解財務，怎知管理行為對財務結果的貢獻？同時，財務結果又是企業(yè)經(jīng)營預測的重要依據(jù)之一，管理者不善用財務，又如何發(fā)揮管理者作為“人“的主觀能動性，從過去的數(shù)據(jù)中預測未來，把握趨勢。本課程鼓勵管理者站在企業(yè)經(jīng)營者的角度去思考——建立健......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年09月25日

1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理，讓您真正理解“財務管理以現(xiàn)金流管理為核心”；2. 給出財務會計思維轉向管理會計思維的全新視角；3. 啟發(fā)互動式教學+工具方法運用+實戰(zhàn)案例分享。課程對象1. 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經(jīng)理......