重慶商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)

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重慶商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

新時(shí)期投標(biāo)策略與文件編制技巧及質(zhì)疑投訴處理重慶：2025年07月09日

疫情三年，對(duì)于整個(gè)中國級(jí)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，加速了整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。國家為了維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)穩(wěn)定于2022年底，對(duì)外公布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》要持續(xù)清理招標(biāo)采購領(lǐng)域的違法行為，且制定了關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)和政府采購制度規(guī)則，要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查、合法合規(guī)性審核。落實(shí)招標(biāo)采購制......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班重慶：2025年07月11日

各地招標(biāo)采購行政主管部門、各國企從事招標(biāo)、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國有企業(yè)如何明確采購......

降低采購成本與談判技巧重慶：2025年07月11日

第一部分采購管理概述主題：課程總體介紹要點(diǎn)：1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：采購部門綜述要點(diǎn)：1. 采購部門的職責(zé)2. 采購部門的組織架構(gòu)主題：降低采購成本的重要性要點(diǎn)：1. 采購是企業(yè)的第二利潤來源2. 采購成本對(duì)企業(yè)利潤的影響主題：采購總成本的概念要點(diǎn)：1. 討論：我們可以從那些環(huán)節(jié)來降低采購成本2......

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班重慶：2025年07月11日

（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、國務(wù)院等有關(guān)部門后續(xù)相關(guān)政策介紹；2、《工作方案》出臺(tái)背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標(biāo)；4、公共資源交易市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺(tái)資源整合、范圍、重點(diǎn)、目標(biāo)及措施；6、《電子招標(biāo)投標(biāo)管......

出口市場(chǎng)突破-拓展訂單,防控風(fēng)險(xiǎn) 深圳：2025年08月07日

國際商務(wù)談判商務(wù)談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準(zhǔn)備1.2.2 談判動(dòng)機(jī)1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個(gè)重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價(jià)原則1.2.7 設(shè)立和調(diào)整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......

經(jīng)銷商管理北京：2025年07月13日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理等.課程內(nèi)容：第一單元：渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷售渠道的作用：樹立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析：行業(yè)發(fā)展四個(gè)時(shí)期;終端、經(jīng)銷商、廠家的經(jīng)營模式分析;2、渠道規(guī)......