重慶PPAP培訓公開課

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 成都：2025年08月23日

(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法，并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標準；(4)掌握 APQP 的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 武漢：2025年07月25日

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產(chǎn)品及貴廠產(chǎn)品為實例，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術等工具，從......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 武漢：2025年08月14日

通過培訓，使學員利用新版APQP和CP知識構(gòu)建新項目立項到批量生產(chǎn)的全過程預防、控制系統(tǒng)，導出新產(chǎn)品質(zhì)量控制關鍵點，形成有效的控制計劃（CP）， 為后續(xù)批量生產(chǎn)過程持續(xù)使顧客滿意打下基礎。同時利用PPAP工具，將APQP各階段的策劃執(zhí)行結(jié)果進行有效匯總，確保按客戶要求達到有效的制造過程。課程收益了解新版發(fā)布的原因；理解......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 廣州：2025年07月28日

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。課程收益理解APQP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系......

物業(yè)項目全周期服務品質(zhì)綜合能力提升暨標桿項目參訪交流研修營 上海：2025年09月26日

第一章 綠城服務品質(zhì)管控解析1.物業(yè)品質(zhì)管理的范圍①技術品質(zhì)物業(yè)管理的規(guī)范化程度物業(yè)管理的專業(yè)水平物業(yè)的智能化水平物業(yè)管理的服務開發(fā)能力②功能品質(zhì)功能設施物業(yè)管理的服務效率物業(yè)管理的服務價格物業(yè)管理的服務親和力③信息品質(zhì)信息渠道的建立信息傳播的準確性信息傳遞的速度信息傳遞的對稱性信息的開放度2.物業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理方法①綠......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年09月11日

采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、成本分析員、供應鏈經(jīng)理、采購人員、財務人員等課程大綱：第一天一．采購管理概論1） 采購職責和發(fā)展趨勢2） 建立一流采購團隊的關鍵要素3） 采購人員能力階梯4） 采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5） 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應商生產(chǎn)成本分析—了......