重慶六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 重慶：2025年07月23日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

六西格瑪應用實務 佛山：2025年08月09日

管理者代表、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理層及工程師等質量相關人員課程收益1、重新認識六西格瑪的全局觀，建立質量經營意識;2、了解六西格瑪的基本概念3、系統學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具，突破性地提升質量水平;5、通過突破性策略和方法，解決或提高產品達到六西格瑪的水平；......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

一、定義階段（Define）（0.5天）1.六西格瑪介紹2.六西格瑪項目章程3.項目指標/問題陳述4.定義項目范圍5.設立基線和目標6.財務收益的估算7.項目流程和角色8.項目行動計劃9.定義階段工作小結和任務準備二、測量階段（Measure）（1.5天）1.測量階段路線圖2.統計軟件Minitab介紹3.基礎統計學4......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2025年07月31日

01 定義、測量階段課程內容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪的關注焦點六西格瑪項目的底線六西格瑪突破性改進DMAIC或DMADV六西格瑪的組織2、六西格瑪項目流程介紹3、基礎統計原理與正態分布數據分布與統計分析正態分布及其原理標準正態與Z值※ 作業與項目進度：標準正態轉換練習Z值與不良率分析練習4、Minit......

利潤挖掘，工廠成本的分析、評估與管控 深圳：2025年07月12日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 戰略成本管控概述一、企業經營與戰略成本概述1. 企業經營的目標與成本戰略2．戰略成本管理概述3．成本的對象與習性二、成本的構成和要素分析1. 成本概念，成本費用構成2. 成本的結構和要素分析3. 企業成本的類別與特點4. 企業獲利性成本的內容5. 企業產能性......

制造企業如何控制與削減成本 廣州：2025年08月22日

產品銷售價格無法提升，人工成本、運營成本卻急劇上漲，利潤空間被不斷壓，企業如何贏利？假如企業總體成本能降低10%，利潤將提高一倍以上從企業運營和制造管理角度，進行全方位的成本控制，200多個成功咨詢案例，與資深專家面對面交流，定能讓您借鑒經驗，少走彎路！賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色課程特色專業：講師擁有......