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生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)研修班 重慶:2025年07月09日
1.了解 PMC 業(yè)務(wù)的管理流程體系,及如何建立 PMC 監(jiān)控平臺;2.了解并掌握計劃、調(diào)度、齊套、庫存四個方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等;3.能熟練的運用到工作中;4.了解并掌握 PMC 業(yè)務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)與考核體系,并持續(xù)解決與改善具體工作;參加對象制造企業(yè) PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理......
卓越6S及目視化管理 重慶:2025年07月10日
第一模塊:6S 的起源與發(fā)展——認識篇第一節(jié):6S 的起源與發(fā)展——認識篇一、6S 管理起源與發(fā)展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發(fā)展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關(guān)系圖7. 6S 整......
精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營 重慶:2025年07月10日
【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路(1)從經(jīng)營看精益生產(chǎn)的本質(zhì)(2)企業(yè)存在的三大目的(3)精益生產(chǎn)強在現(xiàn)場管理人員(4)精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱:準(zhǔn)時化生產(chǎn)與自動化2、識別企業(yè)中的七大浪費(1)經(jīng)營與管理的區(qū)別與關(guān)系(2)如何從財務(wù)的角度看精益生產(chǎn)推進的本質(zhì):現(xiàn)金流經(jīng)營和物流速度(......
五型班組構(gòu)建與班組精細化管理 重慶:2025年07月11日
企業(yè)生產(chǎn)車間班長、組長、領(lǐng)班、拉長、主管等現(xiàn)場管理人員等課程大綱:五型班組構(gòu)建(制度│機制│平臺)一、班組管理現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉(zhuǎn)型:從技術(shù)走向管理二、班組建設(shè)的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(案例分析)3、自主改善(案例分析)4、系統(tǒng)管理案......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年08月08日
解決質(zhì)量問題是工藝、研發(fā)、質(zhì)量、制造管理人員持續(xù)要面對的課題;雖然,我們耗費了大量的時間和成本去學(xué)習(xí)各種質(zhì)量改善工具,但是,公司產(chǎn)品中的問題依然存在,仍然有很多問題困擾我們:1、遇到多因素或復(fù)雜質(zhì)量問題時,很難找到原因;2、單個零件都沒有問題,但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良;3、想提高效率,對參數(shù)進行優(yōu)化,但又怕質(zhì)量出問......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 深圳:2025年08月02日
你喜歡運動嗎?作為公司的管理精英階層,你也許整日沉浸在繁雜的管理事務(wù)中抬不起頭,你也許多月都無暇參加各項運動,甚或認為運動和管理沒有任何聯(lián)系,據(jù)《紐約時報》做的一項調(diào)查,人格魅力優(yōu)秀的主管,除了睿智,果斷,誠信等這些品德,往往也是打高爾夫的能手。本課并不是花大價錢去球場體驗真正的高爾夫,而是模擬高爾夫的裝置,在課堂上讓......