重慶供應商管理培訓公開課

房企合同標準化、合約規(guī)劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都：2025年07月19日

一、供應商管理&履約評估1.供應商考察：——供應商拓展重要捷徑——供應商入庫基本原則——供應商考察關鍵步驟——供應商考察三大看點：看什么 怎么看——供應商考察兩項注意—&mdash......

戰(zhàn)略采購與供應商管理實戰(zhàn) 成都：2025年08月08日

第一章：采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1、企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應戰(zhàn)略（1）企業(yè)的競爭優(yōu)勢模式剖析（2）根據企業(yè)競爭優(yōu)勢構建采購戰(zhàn)略2、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）角色和方法的變革（2）采購職能發(fā)展的四個階段（3）戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值3、不同階段企業(yè)戰(zhàn)略采購管理要點（1）進入/研發(fā)期 （2）高速發(fā)展期（3）成熟穩(wěn)定期 （4）衰......

房企合同標準化、合約規(guī)劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧：2025年08月09日

招標采購工作的核心之一是如何標準化。供應商考察報告由于沒有標準化，不僅完成考察報告效率低下，并且不同的人寫出的考察報告必然五花八門，質量輸出無法統(tǒng)一。同樣，有的合同雖然“標準化”，但并沒有真正實現自動化高、適應性強、人性化、提示風險、突出合同重點的作用，不能更好地配合高周轉。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和......

房地產企業(yè)合同標準化、合約規(guī)劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解及案例分析 武漢：2025年07月19日

1、供應商考察核心技巧、供應商管理體系及真正有效的供應商履約評估2、總包管理模式分析、總包風險管控及總包停工索賠對策3、合同風險管控、解析目前房企標準化合同普通存在的不足。4、通過合同標準化解決方案真正實現合同內容標準化、起草快速化、修改自動化5、合約規(guī)劃及采購計劃詳解、輕松掌握計劃編制、實現計劃編制標準化、自動化、計......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內外制造業(yè)生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

人才標準與激勵全案設計班（三天兩夜） 深圳：2025年08月08日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵調研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關鍵......