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建設(shè)工程項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治與新《安全生產(chǎn)法》視野下“危大”工程安全管理及施工企業(yè)刑事合規(guī)體系建設(shè) 貴陽:2025年08月01日
(一)使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性及應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)法律責(zé)任;(二)深刻理解管理者在安全管理方面應(yīng)扮演的角色及其應(yīng)具備的安全管理能力;(三)進(jìn)一步建立以“風(fēng)險(xiǎn)”為核心的管理理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管理,有效提升安全生產(chǎn)管理效率。課程大綱:(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)域最新政策解讀1.國......
危大工程安全管控、風(fēng)險(xiǎn)識別與評估、專項(xiàng)施工方案管理、安全隱患排查治理與安全管理信息化建設(shè)專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年08月07日
第一部分:危大工程安全管理相關(guān)法規(guī)與制度(一)國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)解讀1.《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號)主要內(nèi)容;2.《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2022版)》中涉及危大工程的相關(guān)條款;3.其他相關(guān)法律法規(guī)對危大工程安全管理的要求。(二)企業(yè)內(nèi)部安全管理制度建設(shè)1.......
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急預(yù)案管理及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、企業(yè)消防安全管理培訓(xùn)班 重慶:2025年09月24日
近年來,我國安全生產(chǎn)形勢雖然總體保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的勢態(tài),但重特大涉險(xiǎn)事故依然多發(fā),造成了極其不良的社會影響。為了深入宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想以及中央和各省關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,在全社會大力弘揚(yáng)安全發(fā)展理念,增強(qiáng)全民安全應(yīng)急意識,提升公眾安全素質(zhì),提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。規(guī)范......
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急預(yù)案管理及危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、企業(yè)消防安全管理培訓(xùn)班 桂林:2025年09月25日
各省、市、縣、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門的監(jiān)管人員、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和安全管理人員及企業(yè)工會人員,消防管理人員和應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、職業(yè)健康、交通運(yùn)輸、建筑施工、金屬冶煉、煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容1、國家安全生產(chǎn)新政策新文件解讀;2、風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排......
讓效率倍增—工作計(jì)劃與時(shí)間管理 廣州:2025年09月26日
第一講:目標(biāo)管理意義—為何要有目標(biāo)管理?1.為何你不懂我的心-職場人的三“痛”2.為何而出發(fā)-目標(biāo)管理意義是什么?1)目標(biāo)管理決定人生成就案例:哈佛大學(xué)的人生目標(biāo)跟蹤實(shí)驗(yàn)視頻:三個(gè)石匠的目標(biāo)2)目標(biāo)管理的五大意義第二講:何為目標(biāo)管理—目標(biāo)管理基礎(chǔ)概念1.目標(biāo)管理溯源:1)......
職場成長與職場正能量 上海:2025年09月09日
1、幫助受訓(xùn)者重塑職場的正確理念,使受訓(xùn)者掌握如何充分調(diào)動自身工作積極性、主動性的方法;2、幫助受訓(xùn)者擁有正能量,最大限度的激發(fā)受訓(xùn)者的工作潛能,提升受訓(xùn)者的職業(yè)素養(yǎng),從而提升受訓(xùn)者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力;3、讓受訓(xùn)者掌握正確的與人互動的能力,最大限度的提升正能量;4、了解上司可能存在的不足,明白上司對你的期望值;......