熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 重慶TPM培訓(xùn) 南寧生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 昆明5S培訓(xùn) 成都車間管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙精益六西格瑪培訓(xùn) 海口Minitab培訓(xùn) 西安DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 南昌EHS培訓(xùn) 蘭州TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 廈門APQP培訓(xùn) 合肥PPAP培訓(xùn) 銀川安全管理培訓(xùn) 福州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)貴陽(yáng)價(jià)值流培訓(xùn)公開課
VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、中高層管理者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、精益項(xiàng)目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點(diǎn) ,識(shí)別流程中的價(jià)值與浪費(fèi)!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強(qiáng)調(diào)過(guò):只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價(jià)值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價(jià)值流的精益改善如同......
走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
2013年9月,西門子在全球的第二個(gè)數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務(wù),它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過(guò)程的數(shù)字化,并且通過(guò)信息技術(shù),與德國(guó)生產(chǎn)基地和美國(guó)的研發(fā)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)。課程收益:了解工業(yè) 4.0 和中國(guó)制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢(shì)明......
設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州:2025年12月10日
第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分:設(shè)備完整性管理體系實(shí)施1.設(shè)備選擇和分級(jí)管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級(jí)管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)危害和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)2.缺陷管理(1)缺陷識(shí)別和評(píng)價(jià)(2)缺陷響應(yīng)和傳達(dá)(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理(1)變更的界定(2)變更的分......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),以落地應(yīng)用為特色,整個(gè)遵循實(shí)戰(zhàn)為特色,既考慮了上層的成本戰(zhàn)略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時(shí)又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,融匯國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗......
DeepSeek助力高效辦公 上海:2025年12月18日
單元一【AI 整體概述】本單元介紹人工智能基礎(chǔ)知識(shí),了解在各種場(chǎng)合的普遍應(yīng)用!本章目標(biāo):快速入門,熟悉DeepSeek的各種場(chǎng)合使用1.功能定義:DeepSeek定義和概述2.工具一覽:國(guó)內(nèi)外主流AI工具介紹3.特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):DeepSeek特點(diǎn)與主要優(yōu)點(diǎn)4.使用準(zhǔn)備:使用DeepSeek前準(zhǔn)備工作5.出錯(cuò)處理:DeepS......
基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設(shè)計(jì)的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(diǎn)(以案例形式講解)不同行業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)不同管理階段薪酬管理的特點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問(wèn)題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價(jià)值評(píng)......
