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VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州:2025年07月14日
企業(yè)生產(chǎn)運營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM......
精益生產(chǎn)之VSM價值流圖分析 廣州:2025年08月02日
總經(jīng)理、工廠總監(jiān)、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、運營優(yōu)化總監(jiān)/經(jīng)理等生產(chǎn)管理人員課程收益:建立精益概念,識別精益的改進機會認識價值流的構(gòu)成以及重要性實際掌握價值流程圖的繪制方法通過對價值流程圖的分析找到改善點課程大綱:【1】企業(yè)經(jīng)營的原點1、企業(yè)的基本使命2、企業(yè)的經(jīng)營方式3、精益與企業(yè)經(jīng)營4、精益的核心思想5、精益......
浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器—從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐 廣州:2025年09月12日
正確認識企業(yè)的浪費與效率樹立精益思想及精益核心理念掌握現(xiàn)場改善的專用IE工具明確現(xiàn)場IE改善活動的3級提升水平掌握浪費識別與流程精益優(yōu)化的高級工具VSM提升生產(chǎn)方式革新的實戰(zhàn)技能課程對象企業(yè)經(jīng)營層、生產(chǎn)與運作系統(tǒng)高層管理人員、制造系統(tǒng)工程師\主管\經(jīng)理課程大綱一、精益核心理念企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三種生存策略思索:皇族企業(yè)?貴......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務(wù)知識及運用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價值流圖的設(shè)計和實現(xiàn)方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經(jīng)濟收益的計算課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān),部門經(jīng)理/負責人,......
APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃 上海:2025年07月15日
本課程主要目的是培養(yǎng)管理干部,透過有系統(tǒng)的學習,(觀念→手法→實例→演練)使學員能自由運用APQP手法掌握問題發(fā)生之真正原因及提出有效改善對策解決問題培訓內(nèi)容:1)APQP的起源2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計劃效益3)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃循環(huán)圖4)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責任矩陣5)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時序圖6)A......
DesignThinking-創(chuàng)新設(shè)計思維方法工具訓練 上海:2025年07月10日
創(chuàng)新可以發(fā)生在服務(wù)升級、產(chǎn)品設(shè)計、績效改善中,也可以發(fā)生在組織戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的變革,也可以是持續(xù)的、改良性的進步。問題是:怎么才能做到?怎么讓員工有步驟有技巧地激發(fā)想法,并把想法落地,最終形成有價值的成果?你需要的不是抽象理論,或者花哨的把戲,而是切實可行的最佳實踐方法。本課程訓練的D......