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國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 成都:2025年12月10日
(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結構性優(yōu)化編制人員;4.通過職能職責的橫向、縱向優(yōu)化,結構性優(yōu)化編制人員;5.通過業(yè)務流程優(yōu)化,結構性優(yōu)化編制人員;6.通過組織結構優(yōu)化,結構性優(yōu)化編......
企業(yè)內(nèi)部培訓師(TTT)專業(yè)技能提升 成都:2025年12月11日
1.掌握最新的AI技術及其在企業(yè)培訓領域的應用,提升教學呈現(xiàn)能力。2.學會設計個性化企業(yè)培訓課程,建立有效的評估與反饋機制,持續(xù)改進培訓效果。3.掌握AI輔助的教學工具與創(chuàng)新方法,提升企業(yè)培訓的創(chuàng)新能力。4.增強溝通與情感素養(yǎng),建立與學員的良好關系,提升企業(yè)培訓滿意度。5.強化職業(yè)道德與素養(yǎng),確保在AI時代下的企業(yè)培訓......
戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設計 成都:2025年12月16日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
青出于藍——OTS藍領匠人培養(yǎng)體系?【版權】 長沙:2025年12月18日
運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、HR總監(jiān)、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、HR培訓經(jīng)理。課程大綱:探討:如何縮短培訓周期?1.制造業(yè)建立藍領匠人培養(yǎng)體系的必要性2.搭建藍領匠人培養(yǎng)體系第一模塊:崗位分析1.崗位分析的步驟與要點2.崗位知識萃取3.“崗位分析”管理現(xiàn)狀診斷第二模塊:師課同建1.培訓教材的分類......
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 上海:2025年12月12日
組織中高層管理者(部門經(jīng)理/部長/總監(jiān)、工廠廠長、副總/總經(jīng)理、董事長等),尤其是非質(zhì)量管理部門的中高層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱:有關于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風險認知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮,依據(jù)產(chǎn)品的工......
